基于财务管理视角M医院HRP系统应用方案设计

发布时间：2020-07-24 21:43

【摘要】：随着医疗改革的进一步深化,医院信息化步伐已成为医疗体制改革的重要工具,先进的资源管理系统是医院管理高效运行的重要保障。财务管理是医院管理活动的核心所在,医院的可持续发展需要有数据参谋、提高效益以及监督管理职能的作用。医院资源管理系统不仅优化医疗业务环节,还可以使医院事务管理更高效,尤其在财务管理方面。M医院是一家公立综合性医院,在新医改实施的契机下,通过构建HRP系统,逐步整合核心财务、预算、物资、成本及绩效管理,搭建一体化、全程化、智能化、集团化、平台化的运营管理系统。目前我国医院的信息化主要应用于临床业务方面,对财务管理业务方面没有实现信息系统技术,导致诸如财务管理不成体系、物资管理不完整、资产管理空白等问题的出现。本文采用应用方案设计的方法,以M医院为研究对象,按照总体规划、顶层设计、战略重组的思路,建立以财务管理为视角的医院资源管理系统,使医院成为合理有效的组织,管理财产和物资,优化业务流程,实现资源合理配置的保障工具。同时,在研究医院财务管理方面存在的问题的基础上,对医院财务管理的相关流程进行应用方案设计。提出HRP系统有效运行的条件以及系统实施的准备措施,以平台化管理为手段,实现财务管理的可视化,预算、成本、绩效科学化,综合分析评价智能化,对我国医院的HRP系统实施具有一定的现实参考意义。
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.322
【图文】：

本文研究思路

HRP建设阶段示意图

财务运营部组织结构

【参考文献】

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本文编号：2769430