基于心理授权的医院变革型领导对员工敬业度影响研究

发布时间：2020-09-18 16:00

　　 目的:本研究基于当前医疗卫生体制改革对公立医院管理人员的管理方式提出新的要求这一现状,将齐齐哈尔市三所公立医院改革试点单位作为研究对象。通过探讨变革型领导风格、心理授权、员工敬业度三者之间的关系,为公立医院管理者转变管理方式与风格提供理论依据和决策建议。方法:本文所采用的研究方法主要有文献研究法、描述性统计分析、相关分析、回归分析。其中在文献综述部分采用了文献研究法介绍了相关理论国内外研究现状,在对调查数据分析部分借助统计分析软件spss分别进行了描述性统计分析、相关分析、回归分析来研究三个变量间的相关性以及因果关系。结果:变革型领导的四个维度与员工敬业度之间存在显著的相关关系其相关系数分别达到0.558、0.537、0.537、0.537、0.522,在回归分析中,除领导魅力和愿景激励这两个维度外,德行垂范和个性化关怀这两个维度对员工敬业度起到正向影响,其回归方程表示为:员工敬业度=1.2 12 + 0.2 17德行垂范+ 0.232个性化关怀。变革型领导与心理授权呈显著相关,而且变革型领导变量的各个维度均与心理授权显著相关,相关系数分别为0.592、0.624、0.624、0.59 1。但在回归分析中只有个性化关怀维度对心理授权起到正向影响作用,其回归方程表示为:心理授权= 1.555 + 0.382个性化关怀。心理授权和员工敬业度呈现高度相关的关系,相关系数达到了0.760。在回归分析中显示心理授权对员工敬业度起到了正向影响。在心理授权的调节作用分析中,采用回归分析的方法分析,结果显示心理授权在变革型领导对员工敬业度影响中调节作用不明显。结论:在医院管理的情境下,变革型领导风格的医院管理者对医院各个岗位员工的心理授权和敬业度都起到正向影响作用,但心理授权在二者作用过程中不起调节作用。所以医院应该营造变革氛围为管理者转变自身的管理风格和方式创造良好的条件;作为医院管理者应该克己奉公为员工树立良好的道德典范,同时应提高自身业务素养,以强大的个人魅力来感召员工实现个体和组织的双重变革。
【学位单位】：黑龙江中医药大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：R197.3

【参考文献】

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本文编号：2821864