公立医院绩效分配的现状与思考
发布时间:2020-10-22 16:10
随着医疗改革的不断深入,多个国家部门出台了多个文件要求探索和建立符合医疗行业特点的公立医院薪酬绩效制度,公立医院逐渐意识到绩效管理的重要性与必要性,开始推行绩效管理改革。实行绩效管理的目的是实现医院战略目标,其中绩效分配是直接关乎员工薪酬水平的重要环节。目前公立医院的绩效分配还存在薪酬水平低、重经济轻质量、科室分配不合理、与医院规划不匹配等不合理、不科学之处。建议建立符合公立医院特性的绩效分配制度、逐步提升医务人员薪酬水平、以医院战略为导向、优化分配方式、多样化激励措施、建立沟通反馈通道以及提升信息化水平。
【文章目录】:
1 公立医院绩效分配的现状
1.1 医务人员薪酬水平
1.2 医务人员薪酬组成
1.3 绩效分配方式
2 公立医院绩效分配存在的问题
2.1 重经济轻质量
2.2 科室间绩效分配不合理
2.3 科室内绩效分配不合理
2.4 绩效分配方案与医院战略方向不一致
3 关于公立医院绩效分配的思考
3.1 建立符合公立医院特性的绩效分配制度
3.2 提升医务人员薪酬水平
3.3 以医院战略为导向
3.4 多样化医务人员激励机制
3.5 建立绩效反馈通道
3.6 提升信息化水平
本文编号:2851817
【文章目录】:
1 公立医院绩效分配的现状
1.1 医务人员薪酬水平
1.2 医务人员薪酬组成
1.3 绩效分配方式
2 公立医院绩效分配存在的问题
2.1 重经济轻质量
2.2 科室间绩效分配不合理
2.3 科室内绩效分配不合理
2.4 绩效分配方案与医院战略方向不一致
3 关于公立医院绩效分配的思考
3.1 建立符合公立医院特性的绩效分配制度
3.2 提升医务人员薪酬水平
3.3 以医院战略为导向
3.4 多样化医务人员激励机制
3.5 建立绩效反馈通道
3.6 提升信息化水平
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