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岗位设置在医院人力资源管理中的导向性

发布时间:2020-10-27 01:17
   人力资源管理的内容之一就是进行岗位设置,随着近几年人才的不断增多,在岗位设置方面就需要更加地重视,使不同的人才发挥其最大的作用。当前,加强对于优质人才的使用和管理已经成为了人力资源管理的重要内容。合理的岗位设置不仅能使人才发挥最大的作用,同时也有利于医院工作的顺利实施。医院的人力资源管理工作以人才为工作的核心,在加强医生岗位的合理分配的同时,也为人力资源的管理提供方向和帮助。
【文章目录】:
1 岗位设置的原则
2 人力资源管理的作用
    2.1 促进人力资源开发
    2.2 促进学科战略调整
    2.3 人才队伍建设
    2.4 为医务人员能力考核提供依据
3 实践内容
    3.1 岗位调查
    3.2 科室推荐
    3.3 医院聘任委员最终进行审核权
4 实践体会
    4.1 岗位设置必须结合医院战略规划
    4.2 通过岗位设置鼓励医疗人员提高自身素质
    4.3 通过岗位设置促进优秀人才的合理流动
    4.4 确保公开、公平、公正的原则
5 结束语

【参考文献】

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【二级参考文献】

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