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新冠肺炎疫情下综合医院应急物资保障机制与实践

发布时间:2020-11-03 09:36
   面对突发公共卫生事件,如何有序、高效、全面地为一线救治工作供应应急物资是物资保障工作的重点与难点。新冠肺炎疫情发生后,四川大学华西医院依靠多年的传染病救治、抗震救灾等应急经验,第一时间明确了"双核心"的物资保障工作重点,即保障院内抗疫和院外医疗队危急重症救治工作的物资所需。医院设备物资部随即协同相关科室开展抗疫诊疗流程、物资供应流程"预演"及双线摸底工作,针对所发现问题,调整抗疫布局,并结合有效的自动化物流、物联网平台等信息化手段,有序、高效、全面地为医院抗疫工作提供物资保障。主要介绍了四川大学华西医院在新冠肺炎疫情抗击过程中的物资保障工作及应急物资管理经验。
【部分图文】:

架构图,物资,医院,团队


信息化建设是保证物资响应机制全面、高效的重要基础。本次抗击疫情过程中,医院构建的多级库房安全阈值及自动化物流平台为援外医疗队及院内应急备战、持续抗疫所需的全面高效物资保障机制的建立提供了科学基础[4]。供应商协作平台除保障与院内供应商高效协同外,还极大拓展了医院率先发布的物资需求信息的扩散面[5]。据统计,医院2020年1?4月采购的170余万件防护物资中,非固定供应商提供的货源数量占比达30%。此外,物联网平台通过实时设备状态监控,保障了本次疫情期间在新购设备供应困难下,援外医疗队和本院隔离病房的应急设备需求[6]。据统计,医院呼吸机、超声、高流量治疗仪等供应周期长的应急救治设备,通过物联网平台紧急调拨的数量占比高达75%。图2 基于基数管理的应急物资二级储备机制

物资,基数,机制,团队


基于基数管理的应急物资二级储备机制
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