公立医院加强成本控制研究

发布时间：2020-12-19 13:35

　　面对着我国医疗卫生体制的一系列改革,以及医院财务制度的不断完善与日益规范,公立医院的管理在此环境中迎来了一轮又一轮的挑战。为了摆脱困境,提高管理水平,以加强成本控制打破窘境成为了一部分管理者的新思路。基于此,本篇文章先是探讨了公立医院成本控制的特殊性和紧迫性,意在说明当前环境下公立医院成本控制的重要性,再分析了公立医院成本控制的现状,意在说明当前公立医院成本控制的情况并不乐观,需要进一步的优化和加强,最后从事前、事中、事后三个过程寻找切入点,提出了加强公立医院成本控制的措施,意在说明只要医院全体人员有足够的成本控制意识,改善公立医院成本控制环境是有路径的。 

【文章来源】：财会学习. 2020年21期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、公立医院成本控制的特殊性与紧迫性
    （一）特殊性
    （二）紧迫性
二、公立医院成本控制现状分析
    （一）评价标准和操作规范难以统一,增大了成本控制的难度
    （二）对各个临床科室的成本控制不够重视
    （三）新医疗环境下,成本控制方法有待创新
    （四）缺乏对成本控制的事后分析和总结
三、公立医院加强成本控制的措施
    （一）事前:严格全面预算管理,并将数据与成本控制共享
    （二）事中:细化成本形成过程的控制,深入日常控制,强化现场控制
        1.适当增加直接成本,有效控制变动成本
        2.将医护人员列为成本控制的主力军
        3.优化医疗流程,创新成本控制办法
    （三）事后:重视成本分析,将成本考核与医护人员绩效挂钩
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医改背景下公立医院成本精细化管理策略研究[J]. 王莉.  纳税. 2020(03)
[2]公立医院成本管控问题探讨[J]. 郑立定.  中国集体经济. 2019(30)
[3]新医改背景下加强公立医院成本管理研究[J]. 王亚杰.  商讯. 2019(22)
[4]公立医院加强成本管理研究[J]. 任亚娟.  经济研究导刊. 2019(11)



本文编号：2925995