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LTH职工医院医务人员薪酬激励问题研究

发布时间:2020-12-21 16:05
  十八届三中全会以后,国家对医疗卫生体制改革进一步深化,作为医疗主体的公立医院进一步的发展,面对公立医疗机构的壮大,中小企业职工医院的生存和发展方面受到了更进一步的挑战。薪酬管理是现代医疗机构人力资源管理的核心内容。完善的薪酬管理可以充分的调动员工的工作热情,形成合力,向既定的目标前进。因此探索一个适用于现有的中小企业职工医院医务人员薪酬体系,已成为当前中小职工医院发展的迫在眉睫的任务。本研究以LTH职工医院薪酬管理为背景,以薪酬理论为基础,运用文献分析法和访谈法,通过对现有职工医院医务人员薪酬情况的统计、发放《薪酬调查期望表》及结合市场化招聘薪酬收集信息。在分析上述信息的基础上,总结出现有职工医院薪酬方面存在的问题,并分析引发问题的原因。最后提出了完善以绩效考核为中心的薪酬管理的建议,针对不同岗位、不同职称、不同科室的人员,进行了相应权重系数的评估,对特殊岗位实行市场定值法的策略,并就发放途径、发放出现问题后的沟通、发放过程中的保密性等方面进行了描述。这对提高LTH职工医院的管理水平乃至发展具有重要的意义,同时也能为其他中小企业职工医院在薪酬管理方面提供借鉴。 

【文章来源】:西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

LTH职工医院医务人员薪酬激励问题研究


图2-1?LTH职工医院组织结构图??3.2?LTH

年龄分布,医务人员,职工医院,年龄分布


\^?/?^?I?■?61岁以上??图2-2?LTH职工医院医务人员年龄分布图??如图2-2所不,医务人员中13人为20-30岁占19.40%;?12人为31?-40岁占??17.91%?;?11?人为?41-50?岁占?16.42%;?20?人?51-60?岁占?29.85%?;?10?人为?60?岁以上??占14.93%。从LTH职工医院的医务人员的年龄分布来看,医院中年轻人相对较少,后??续发展较为无力,31-50岁中承上启下的人员不到40%。而60岁以上的返聘员工还占??据医院员工的14.93%,这一部分员工因年龄偏大,稳定性差。医院除了需要引进年轻??医务人员外,还应考虑引起成熟医务人员。??3.2.2?LTH职工医院医务人员学历分布状况??

学历,职工医院,大专,本科


学历??图2-3?LTH职工医院学历分布图??从图2-3中可以看出,硕士学历为2人,本科为29人,大专22人,中专13人。??从上述学历分布数字来看,本科和大专学历人数最多,高学历人数不多。因此,医院??需要鼓励员工参与继续学习,或者引进高学历人才,以期医院整体素质的提升。??3.2.3?LTH职工医院医务人员职称分布状况??LTH医院职称医护人员分布表??40????J?2??[1——[-H??^?■?\<\?H?hi?h??尚级?副高?中级?初级??职称??图2-4?LTH职工医院医务人员职称分布图??从图2-4可以看出,高级职称1人,副高级职称10人,中级职称32人,初级职称??23人。高职称人数较少,初级人数较大,医院有必要提高职称所占比例,应鼓励中级??和初级在国家允许的政策下尽量晋升职称。??3.3?LTH医院医务人员情况汇总说明??从LTH医院的总体情况上看,LTH医院属于国家二级乙等综合型医院,医院的规??模较小。医院的医务人员的总体构成中非医务人员占比为22.09%,与其他同类型的医??院相比较高。医务人员的年龄分布、学历分布、职称分布都不尽合理,造成这种不合??理原因是由于陆续的员工辞职

【参考文献】:
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硕士论文
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本文编号:2930109

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