基于预算管理模式的公立医院综合目标绩效考核研究

发布时间：2020-12-25 16:00

　　近年来,随着现代医院管理制度、薪酬制度改革及三级公立医院绩效考核评价工作的深入推进,国内公立医院内部绩效考核改革纷纷启动。但据了解仍有很多公立医院持观望态度,不敢轻易改革以破除原来不适合的绩效考核体系,由于公立医院的发展战略、专业特点及类型不同,改革方案也是各有千秋。文章重点研究公立医院绩效考核现状,结合医院实际做法,分析医院应用以预算管理模式下的综合目标绩效考核给医院带来的效果。 

【文章来源】：中国医院管理. 2020年08期 北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1目前存在的问题
    1.1与收入挂钩现象仍然存在
    1.2单项奖考核与分配有失公平
    1.3医护考核与分配未分开，管控意识不强
    1.4考核指标体系设置欠合理
    1.5核算数据来源不统一
2做法
    2.1细分核算单元
    2.2医护分开考核
    2.3建立奖金预算考核体系
    2.4按岗位设工作量考核指标体系
    2.5服务质量的考核
    2.6综合目标考核奖核算
    2.7考核系统的建立
3效果分析
4讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]RBRVS在武汉市某医院绩效分配中的应用分析[J]. 刘艳,张丽华.  医学与社会. 2019(06)
[2]公立医院预算功能、院长特质与组织绩效关联机制研究[J]. 胡颖,江其玟,骆晓静.  中国卫生经济. 2019(05)
[3]基于岗位工作量的医院行政人员绩效考核探讨[J]. 赵要军.  中国医院管理. 2018(09)
[4]基于RBRVS和KPI的医院科室绩效管理实践与思考[J]. 刘利,武爱文,王楠,李航,李蕊,于淼.  中国医院管理. 2018(05)
[5]基于融合理念的公立医院内部绩效考核体系探索研究[J]. 谢世堂,沈慧,曹桂,周海迎,尹金淑.  中国医院管理. 2017(10)



本文编号：2937969