公立医院后勤社会化管理存在的问题与建议
发布时间:2020-12-25 19:40
目前,政府对公共医疗卫生服务行业的重视程度不断提高;加强公立医院后勤社会化管理,不仅可以提升医疗服务质量及医院的综合效益,而且可以促进医院的"医教研"协同发展,成为卫生事业体制改革的关键举措。在审计工作中发现,目前,公立医院后勤社会化管理过程中存在采购不规范、风险控制不到位、责任制度缺失等问题,因此,需要加强管理与控制,提升管理质量。
【文章来源】:医疗装备. 2020年13期
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
“六大中心”的人员配置比例
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于公立医院如何加强外包业务管理的思考[J]. 钟玉青. 会计师. 2018(05)
[2]医院后勤服务外包风险与对策[J]. 刘山文,刘宾. 中国研究型医院. 2018(01)
[3]大型综合医院机电及物业零星维修服务工作外包社会化的实施与管理[J]. 陈曼珊,梁乃吉,莫展新,李子亮. 现代医院. 2017(05)
[4]后勤社会化对优化医院人力资源配置的研究[J]. 肖平,田怀谷,刘颜,潘琼,尹新华,蔡志明. 中华医院管理杂志. 2010 (01)
本文编号:2938273
【文章来源】:医疗装备. 2020年13期
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
“六大中心”的人员配置比例
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于公立医院如何加强外包业务管理的思考[J]. 钟玉青. 会计师. 2018(05)
[2]医院后勤服务外包风险与对策[J]. 刘山文,刘宾. 中国研究型医院. 2018(01)
[3]大型综合医院机电及物业零星维修服务工作外包社会化的实施与管理[J]. 陈曼珊,梁乃吉,莫展新,李子亮. 现代医院. 2017(05)
[4]后勤社会化对优化医院人力资源配置的研究[J]. 肖平,田怀谷,刘颜,潘琼,尹新华,蔡志明. 中华医院管理杂志. 2010 (01)
本文编号:2938273
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