集团化医联体模式下应对突发公共卫生事件的策略探讨

发布时间：2020-12-27 20:08

　　集团化的医联体模式改变了原有医疗卫生机构的管理体制及运行机制,在应对突发公共卫生事件时,对构建其上下联动的应急管理体系提出了新的要求。以市、区一体化管理的深圳市大鹏新区医疗健康集团为例,对新型冠状病毒肺炎防控策略进行探讨分析,为医联体模式下医疗集团卫生应急管理体系建设提供参考。 

【文章来源】：中国医院管理. 2020年04期 北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 深圳市大鹏新区医疗健康集团概要
2 抗击新冠肺炎应急管理模式
    2.1 在政府主导下的基层医疗集团外部纵向及横向协作策略
    2.2 大鹏医疗集团内部的纵向及横向策略
3 具体做法
    3.1 统筹组织架构
    3.2 统筹标准制定
    3.3 统筹专家指导及人员培训
    3.4 统筹后勤保障
    3.5 统筹宣传及应急信息管理
4 思考
    4.1 提高传染病预防意识
    4.1 建立纵向联动的应急管理体系
    4.3 完善医疗集团与行政业务部门横向联动机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于市、区一体化管理的医疗健康集团运行模式探索[J]. 曾理,杨雷,何向阳,陶红兵,张磊,陈斌,李维平,叶秀峰,聂国辉.  中国医院管理. 2019(08)
[2]三级医院突发公共卫生事件应急培训调查与分析[J]. 严彩霞,郭程,吕雯倩.  中国卫生质量管理. 2018(05)



本文编号：2942403