六西格玛管理在医院管理应用中的局限性

发布时间：2021-01-11 16:23

　　<正>随着医疗改革的不断深入,以市场为导向的医疗服务竞争日益激烈。各医院把加强医院管理、改善服务水平、提高医疗质量作为医院立足、发展的根本点。为了提高竞争能力和拓展医疗市场,许多先进的企业管理理念、方法和手段被引入和借鉴到医院管理中来,如六西格玛管理、ISO9000族质量管理体系标准、临床路径（clinicalpath,CP）、全面质量管 

【文章来源】：中华医院管理杂志. 2005,(05)北大核心

【文章页数】：3 页

【参考文献】：
期刊论文
[1]六西格玛模式在医院管理中的应用[J]. 张琦,陈兴宝.  中国卫生事业管理. 2004(04)
[2]临床路径管理方法的建立[J]. 王冬,朱士俊,王岩,刘玉杰,钟光林,张明学,周永刚.  中华医院管理杂志. 2003(10)
[3]浅谈六西格玛方法及其在医院中的应用[J]. 杜元太,赵艳燕,习俊,潘杰.  中华医院管理杂志. 2002(10)
[4]新世纪医院管理的探讨[J]. 肖先福,刘援增,崔晓东.  中华医院管理杂志. 2001(10)
[5]6西格玛管理名词释义[J]. 赵光伟,韩俊仙.  中国质量. 2001(09)
[6]医疗质量管理方法研究与医疗保证的国际趋势[J]. 李馨.  中国医院管理. 2000(05)



本文编号：2971100