供应-管理-配送模式的医院医用耗材精细化管理
发布时间:2021-01-13 01:49
医用耗材是医院开展医疗服务不可或缺的医疗物资,医用耗材管理是医院开展医疗服务环节中的重要部分。该研究分析医用耗材传统物流管理模式在人工管理、供应商资质管理、库存管理、耗材成本控制中存在的问题,引进医用耗材供应-管理-配送(SPD)物流管理系统,运用信息化管理工具,降低医院医用耗材管理成本,合理指导医用耗材在医院的使用,实现医用耗材精细化管理。
【文章来源】:医疗装备. 2020,33(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 医用耗材传统物流管理模式存在的问题
1.1 人工管理失误率高
1.2 供应商资质管理不到位
1.3 库存管理压力大
1.4 耗材成本控制意识差
2 SPD模式的理论基础
3 医用耗材精细化管理成效分析
3.1 信息化管理,杜绝操作失误
3.2 设置供应商资质提醒
3.3“零库存”管理
3.4 医用耗材成本控制
4 总结与讨论
本文编号:2973968
【文章来源】:医疗装备. 2020,33(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 医用耗材传统物流管理模式存在的问题
1.1 人工管理失误率高
1.2 供应商资质管理不到位
1.3 库存管理压力大
1.4 耗材成本控制意识差
2 SPD模式的理论基础
3 医用耗材精细化管理成效分析
3.1 信息化管理,杜绝操作失误
3.2 设置供应商资质提醒
3.3“零库存”管理
3.4 医用耗材成本控制
4 总结与讨论
本文编号:2973968
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