基于胜任力模型的Y医院护士甄选研究
发布时间:2021-01-29 05:23
员工的甄选,是每个机构管理者都非常关心的课题。许多企业常常以知识、技能来选拔人才,而忽略了对员工动机与特质的测评,他们认为动机与特质可以通过后天的学习和培训来改善,其实不然。最有效的方法是,在甄选的过程中,选择具有核心动机和特质的人才,再反过来教导他们工作上的知识和技巧。建立一套符合岗位特点的胜任力模型,可以避免由于人员甄选失误而带来的不良影响,减轻企业后期的培训支出,使员工的智慧与能力得以充分发挥,为企业创造更多的价值。一个基于胜任力模型的甄选系统,对企业具有重要的意义,它不仅能够帮助企业找到人岗匹配的员工,更能促进企业形成良好的选拔测评机制,使“人员—岗位—企业”能够完美匹配。胜任力模型明确界定了业绩优异的员工所应具备的胜任力特征,它的应用范围遍布人力资源管理的方方面面,国际上对胜任力模型的应用主要集中在甄选、培训开发、绩效评估和继任计划这四个方面,其中应用最多、成效最显著的是甄选。因此,对胜任力模型及其在甄选中的应用进行研究,不仅有重大的理论意义,更有深远的现实意义。近几年,Y医院护士岗位的离职率居高不下,因此,建立基于胜任力模型的护士岗位甄选系统,对于Y医院十分必要而且迫切。运...
【文章来源】:河北经贸大学河北省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
冰山模型
chard Boyatzis)是美国著名的学者,他通过大量深的基础上,创建了“洋葱模型”。它对素质的核心可以被衡量的特点进行了说明。该模型与“冰山模”更突出了胜任力的层次性。洋葱模型由表及里,我概念态度价值观层、特质动机层。特质动机是个改变,如图 2.2 所示。
为了使卫生领域人才早日实现才尽其用,为了建立需创建一种科学简单的人才测评方法。基于胜任力模且可以将个人特质进行量化对比、可操作性强,为企全新的视角与方法。结构上讲,能够对个体的特定行为进行影响;在实践中,盖了广泛的领域。金字塔结构理论由 Lucia 和 Lepsing,位于该模型顶部的行为由天赋与后天能力构成,位培训学习而改善,位于底部的潜质和个人特质则是人
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于胜任力模型的人力资源招聘模式研究[J]. 陈玲,孙侃佳. 企业技术开发. 2016(08)
[2]浅析基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 杨静. 中国集体经济. 2016(07)
[3]胜任力模型在医院人才招聘与选拔中的应用研究[J]. 赵羽,常瑜. 管理观察. 2015(36)
[4]基于胜任力模型的人力资源管理实践——以P公司为例[J]. 张建华. 盐城工学院学报(社会科学版). 2015(03)
[5]基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 李柏霖. 东方企业文化. 2015(09)
[6]基于胜任力模型的高校教师招聘体系探析[J]. 张世免. 湖南工程学院学报(社会科学版). 2014(04)
[7]胜任力模型在医院卫生专业技术人员招聘中的应用[J]. 孙青. 管理观察. 2013(28)
[8]基于胜任力模型的人才招聘研究[J]. 赵起超. 学术交流. 2013(S1)
[9]论胜任力模型在医院选拔护理人员中的应用[J]. 曹忠辉,曹秋媚. 河南职工医学院学报. 2012(06)
[10]将胜任力引入医院人才引进机制之中[J]. 朱亚娟. 现代经济信息. 2010(14)
硕士论文
[1]天帝公司中层人力资源管理者胜任力模型构建研究[D]. 张永权.兰州大学 2016
[2]A公司销售代表胜任力模型及招聘策略研究[D]. 陶黎.华东理工大学 2016
[3]A公司基于胜任力模型的员工招聘管理体系研究[D]. 李然.大连海事大学 2016
[4]基于胜任力的安信公司员工招聘体系优化研究[D]. 张伟奇.湖南工业大学 2015
[5]C公司基于胜任力的招聘优化设计[D]. 吴莹慧.华东理工大学 2016
[6]基于胜任力模型的部队非现役文职护士岗位招聘选拔体系研究[D]. 曲雯.北京交通大学 2015
[7]基于胜任力模型的A公司招聘有效性研究[D]. 舒静.北京化工大学 2015
[8]ZIB公司外贸业务员胜任力模型与招聘应用研究[D]. 陈明春.电子科技大学 2014
[9]兰石国民油井公司基于胜任力模型的员工招聘体系优化设计[D]. 郑振鹏.兰州大学 2013
[10]A公司基于胜任力模型的招聘研究[D]. 罗承娟.中南大学 2013
本文编号:3006347
【文章来源】:河北经贸大学河北省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
冰山模型
chard Boyatzis)是美国著名的学者,他通过大量深的基础上,创建了“洋葱模型”。它对素质的核心可以被衡量的特点进行了说明。该模型与“冰山模”更突出了胜任力的层次性。洋葱模型由表及里,我概念态度价值观层、特质动机层。特质动机是个改变,如图 2.2 所示。
为了使卫生领域人才早日实现才尽其用,为了建立需创建一种科学简单的人才测评方法。基于胜任力模且可以将个人特质进行量化对比、可操作性强,为企全新的视角与方法。结构上讲,能够对个体的特定行为进行影响;在实践中,盖了广泛的领域。金字塔结构理论由 Lucia 和 Lepsing,位于该模型顶部的行为由天赋与后天能力构成,位培训学习而改善,位于底部的潜质和个人特质则是人
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于胜任力模型的人力资源招聘模式研究[J]. 陈玲,孙侃佳. 企业技术开发. 2016(08)
[2]浅析基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 杨静. 中国集体经济. 2016(07)
[3]胜任力模型在医院人才招聘与选拔中的应用研究[J]. 赵羽,常瑜. 管理观察. 2015(36)
[4]基于胜任力模型的人力资源管理实践——以P公司为例[J]. 张建华. 盐城工学院学报(社会科学版). 2015(03)
[5]基于胜任力模型的人力资源招聘管理[J]. 李柏霖. 东方企业文化. 2015(09)
[6]基于胜任力模型的高校教师招聘体系探析[J]. 张世免. 湖南工程学院学报(社会科学版). 2014(04)
[7]胜任力模型在医院卫生专业技术人员招聘中的应用[J]. 孙青. 管理观察. 2013(28)
[8]基于胜任力模型的人才招聘研究[J]. 赵起超. 学术交流. 2013(S1)
[9]论胜任力模型在医院选拔护理人员中的应用[J]. 曹忠辉,曹秋媚. 河南职工医学院学报. 2012(06)
[10]将胜任力引入医院人才引进机制之中[J]. 朱亚娟. 现代经济信息. 2010(14)
硕士论文
[1]天帝公司中层人力资源管理者胜任力模型构建研究[D]. 张永权.兰州大学 2016
[2]A公司销售代表胜任力模型及招聘策略研究[D]. 陶黎.华东理工大学 2016
[3]A公司基于胜任力模型的员工招聘管理体系研究[D]. 李然.大连海事大学 2016
[4]基于胜任力的安信公司员工招聘体系优化研究[D]. 张伟奇.湖南工业大学 2015
[5]C公司基于胜任力的招聘优化设计[D]. 吴莹慧.华东理工大学 2016
[6]基于胜任力模型的部队非现役文职护士岗位招聘选拔体系研究[D]. 曲雯.北京交通大学 2015
[7]基于胜任力模型的A公司招聘有效性研究[D]. 舒静.北京化工大学 2015
[8]ZIB公司外贸业务员胜任力模型与招聘应用研究[D]. 陈明春.电子科技大学 2014
[9]兰石国民油井公司基于胜任力模型的员工招聘体系优化设计[D]. 郑振鹏.兰州大学 2013
[10]A公司基于胜任力模型的招聘研究[D]. 罗承娟.中南大学 2013
本文编号:3006347
本文链接:https://www.wllwen.com/yixuelunwen/yiyuanguanlilunwen/3006347.html