医院行政人员绩效工资管理现状及改进方案——以北京市某医院为例

发布时间：2021-02-02 23:27

　　<正>行政人员的工作效率和服务质量关系医院管理的整体效益,挖掘职工的潜力,有效激励职工,提高组织效率,从而提升医院的软实力。探索一种能促进管理部门进行管理方式改革、创新绩效工资管理模式和考核分配的体系,对驱动医院整体绩效提升具有重要意义。 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、北京市某医院行政人员绩效工资现状及存在问题
    （一）医院的基本概况
    （二）医院行政人员绩效工资现状
    （三）医院行政人员绩效工资存在问题
        1. 行政科室地位的无足轻重。
        2. 行政科室管理的专业性不足。
        3. 行政人员的平均主义严重。
二、北京市某医院行政人员绩效工资改进方案
    （一）明确岗位说明书
    （二）开展职位评价工作
    （三）完善绩效工资管理方案
三、结语



本文编号：3015542