浅论新医改背景下医院运营管理模式创新

发布时间：2021-02-06 06:54

　　在新医改背景下,医院的管理体制和运营模式均发生了较大变数,战略转向随着新政策、新环境的改变,迫切需要解决很多过去存在的影响和制约医院健康发展的瓶颈问题。如何采取有效措施尽快适应新的医改政策,不断完善医院管理机制和体制,提升医院核心竞争力,探索适合新医改背景下的医院运营管理模式创新,促进医院和谐健康发展。文章主要分析了医院运营管理模式如何在新医改背景下实施创新发展,落实精细化、规范化、可持续发展工作战略,并结合实际提出了精细化应对措施。 

【文章来源】：经济师. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院运营管理模式创新途径
    （一）规范科室精细化个性管理
    （二）明确科室精细化创新思路
        1. 夯实基础管理，深化运营创新。
        2. 创新组织架构，改进管理模式。
        3. 健全工作规范，建立长效机制。
二、精细化运营管理助推医院健康快速发展
三、流程再造和流程优化是运营管理创新的重要方式
四、精细化绩效考核是运营管理创新的重要手段
五、管理体制与服务模式多元化运营管理创新格局
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]略论绿色技术的社会形成机理[J]. 王汉林,雷一鸣,袁琴.  扬州大学学报(人文社会科学版). 2018(06)
[2]浅谈新医改背景下医院经济运行管理目标和思路[J]. 李俊华.  中国总会计师. 2018(08)
[3]浅析新医改背景下公立医院的综合目标绩效考核管理模式[J]. 赵霞.  中国卫生产业. 2018(21)
[4]新医改背景下公立医院管理体制模式研究[J]. 王念雪,童雪涛,李晓芬.  中国卫生产业. 2018(09)
[5]新医改背景下对医院经济运营管理的思考[J]. 林玲,庞鑫,张得旺.  中国集体经济. 2018(02)
[6]夯实基础管理 深化运营创新——构建医院医疗管理长效机制的思考与实践[J]. 黄勇,薛凡,曾智,谢娟.  中国医院管理. 2007(10)



本文编号：3020346