现代医院后勤管理模式创新探索与实践

发布时间：2021-02-09 06:10

　　面对新时期、新要求,医院后勤只有创建管理长效机制,才能为医院提供强有力的后勤服务保障。概述了秦皇岛市第一医院"123"管理模式在医院后勤管理中的应用,即建立后勤智慧运维一体化平台（一个平台）,以安全为中心,以保障医院运行为根本,实现后勤安全运行的集中监控与综合调度;优化管理、优化服务（两个优化）,通过管理模式创新和一站式服务提升后勤管理效能和临床满意度;加强内部管控、外包管控、成本管控（三个管控）,提升后勤人员综合素质,提高后勤工作质量,降低后勤服务成本。"123"管理模式在后勤管理中的应用取得了明显成效。 

【文章来源】：中国医院. 2020,24(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 具体实践
    1.1 一个平台：后勤智慧运维一体化平台
        1.1.1 智能化监测。
        1.1.2 指令式巡检。
        1.1.3 条码式管控。
        1.1.4 分类化计量。
        1.1.5 智能化处废。
        1.1.6 流程化洗涤。
        1.1.7 可视化运维。
    1.2“两个优化”：优化管理、优化服务
        1.2.1 优化管理。
        1.2.2 优化服务。
    1.3“三个管控”：内部管控，外包管控，成本管控
        1.3.1 内部管控。
        1.3.2 外包管控。
        1.3.3 成本管控。
2 管理成效
    2.1 有效提升医院后勤管理水平
    2.2 改善后勤服务流程
    2.3 后勤员工综合素质有所提高
    2.4 降低运行成本
    2.5 后勤团队的学术氛围日趋浓厚
3 结语



本文编号：3025181