分析新医改形势下医院如何加强成本控制与管理

发布时间：2021-02-18 15:56

　　我国近些年不断落实医疗体制改革,进一步提高医疗水平,可以促进我国医疗事业的可持续发展,这样也改变了医疗成本控制工作。市场竞争越来越激烈,医院要想发展就要注重管控经营成本。本文分析了新医疗形式下医院加强成本管控的控制,促进医院可持续发展,提高我国整体医疗水平。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、概述医院成本控制
    （一）内涵
    （二）特点
    （三）必要性
二、医院成本控制与管理的现状
    （一）成本控制思想不够先进
    （二）人力成本控制方法单一
    （三）药品收入费用不断增加
    （四）卫生材料费较高
三、新医改形势下医院成本控制和管理的措施
    （一）创新成本管控理念
    （二）建立电子化体系
    （三）制定医疗行业质量控制标准
    （四）优化医院人员组织架构
    （五）建设医院计算机网络
    （六）控制药品和可收费耗材
    （七）医院固定资产的有效管理
    （八）降低药品和卫生材料价格
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论政府会计制度下医院全面预算管理与成本控制的重要性[J]. 冯超.  财会学习. 2020(13)
[2]新医改背景下公立医院财务预算管理与成本控制问题的探讨[J]. 郭雁飞.  财经界(学术版). 2020(08)
[3]医院卫生技术评估在药品管理中的应用现状与发展思路[J]. 王庆,张蓉.  中国药房. 2020(07)
[4]浅析县级公立医院财务管理中存在的问题及对策[J]. 张俊彩.  中国集体经济. 2020(08)
[5]精细化管理在控制医院运营成本中的应用及价值分析[J]. 翁伟.  山西农经. 2020(03)
[6]加强医院血气分析仪配置管理和检测试剂成本控制的实践与应用[J]. 王倩,郭红,王爱英,杨旸,王慧宇,田宗梅,谈春荣.  中国医疗设备. 2020(02)
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本文编号：3039770