R医院医用耗材需求预测与库存改善研究

发布时间：2021-03-27 21:03

　　伴随着不断前行的社会主义市场经济,医院医疗的综合能力被要求越来越高,此时新的国家医改方案对医院有新的要求,要为病人提供更多便宜且优良的多样性服务,换句话说就是让老百姓看的起病、看得好病。换句话来说就是既要满足病人的需求,同时又要保证医院的发展壮大,壮大包括医疗技术的创新提升,技术设备的更新完善,服务水平提高,又同时价格不能太过贵,而导致老百姓看不起病,不敢看病。医院的库存成本占比很大,因此对于医用耗品的库存管理变得非常的重要。本文对于医用耗材的研究主要在于预测分类及改善库存策略。以前医用耗材管理比较单一和落后,主要原因是医院对于医用耗材管理认识比较浅和耗材的自身特殊属性所致,库存的管理方式也比较落后以及信息化管理比较单一。所以必须在认识耗品的特性的情况下,运用现代库存管理的方法,实施科学化的预测,结合库存的分类,制定合理的库存采购计划,降低库存成本,让物流来创造更多的利润。本文运用科学的库存管理方法对于医用物资的历史数据进行分析,并进行简单移动平均法预测,比较N的不同取值下与实际需求的差距,同时针对口罩类受季节波动影响大的耗品,进行剔除季节因素的预测,为备货提供科学采购依据。对库存耗品... 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

种类递增表

对于库存物资进行最有效最经济的分类管理，同时为企业节约大量资金.一般来说，分类标准如下：⑴属于 A 类的货物一般符合品种少且价值大，存货单元在 20%左右，而暂用资金成本要达到 80%。⑵属于 B 类的货物介于 A 与 C 之间，存货单元大概在 20%到 50%之间，而暂用资金成本要达到 15%。⑶属于 C 类的货物与 A 类正好相反，数量品种繁多暂用场地面积又可能很大，而暂用资金总成本可能只有 5%。字母 A，B 和 C 代表着三种不通的分类并且他们的重要性依次是递减的，三个字母的本身是没有特殊意义，也不是绝对，可以根据现有情况进行灵活改变，同时还需要说明此种分类并不是影响库存重要性的唯一指标，其他指标影响指标可能还有人力资源获得的难易度，物料缺货成本，物料的单位存储成本等。ABC 分类法给与我们的启示就是，在有限的资源条件下，通过定性和定量分析，尽可能把重点放在关键性因素上，而不是平均分配或者主次不分。然后根据这种分配，采取相应的库存控制策略。ABC 库存分析用图描述见图 12 所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]高值耗材供应链管理与医疗质量和医疗安全[J]. 韩春雷,袁喆.  中国医疗设备. 2010(08)
[2]配送中心ABC分类存储模式与拣货路径策略选择[J]. 李诗珍.  起重运输机械. 2008(06)
[3]应用静态法预测季节性服装需求[J]. 王宏付,高庆.  纺织学报. 2008(05)
[4]配送中心安全库存优化[J]. 卢安文,王跃平.  中国物流与采购. 2008(03)
[5]配送中心需求量的时间序列预测方法研究[J]. 曾中文.  物流科技. 2007(08)
[6]基于混沌神经网络技术的安全库存预测研究[J]. 何佳,王子牛,罗刚,张楠.  计算机技术与发展. 2007(08)
[7]中国医院物流管理初探[J]. 邓国标,肖文莉.  物流技术. 2006(12)
[8]医用特殊耗材物流封闭式管理信息系统的研究[J]. 王振军.  河北北方学院学报. 2006(02)
[9]医院药库实施零库存的探讨[J]. 黄丽华.  中国药房. 2005(16)
[10]基于σ/Q的库存控制中安全库存的优选策略[J]. 张慧颖,寇纪淞,李天生,赵先德.  管理科学学报. 2004(06)

硕士论文
[1]医用耗材库存管理研究[D]. 孙广香.天津大学 2008



本文编号：3104221