以绩效考核方式引导4+7试点工作实施的探索与总结

发布时间：2021-04-02 10:03

　　目的:以绩效考核方式为引导,完成4+7试点任务。方法:4+7试点过程中,要求机构领导高度重视,内部制定"一药一策",利用绩效考核方式分解分配任务,并定期进行绩效质控。结果:试点6个月后,中心采购各个中选品种数量,均完成全年采购任务量的50%,部分品种提前完成采购任务。结论:以绩效考核方式引导4+7试点工作实施,效果显著,值得其他基层医疗机构借鉴。 

【文章来源】：中国社区医师. 2020,36(23)

【文章页数】：2 页

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资料与方法
结果
讨论


【参考文献】：
期刊论文
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[2]国家组织药品集中采购和使用试点改革数据分析——以北京朝阳医院为例[J]. 陈慧,刘莹,于晓佳,张东肃,周虹,冯文利,安卓玲,苏晔,刘丽宏.  中国医疗保险. 2019(08)
[3]国外对原研药和仿制药的临床治疗等同性评价研究进展[J]. 张程亮,杜光.  药品评价. 2010(20)



本文编号：3115079