新医改视角下县级公立医院财务精细化管理实践探析

发布时间：2021-04-09 13:22

　　县级公立医院承担着县域范围内急、危、重症病人的救治、县域居民常见病、急性病诊治、县域突发公共卫生事件处置、重大灾害事故抢险救灾等工作;县级公立医院是基层医疗的中坚力量。但许多县级公立医院的财务管理薄弱,在财务管理上存在着突出的短板。近些年来,国家大力推进新医改。县级公立医院应当根据新医改要求,主动强化财务管理,主动施行精细化财务管理。本文将就此方面的问题展开探析,希望本文有助于广大县级公立医院改善财务管理。 

【文章来源】：纳税. 2021,15(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、新医改对县级公立医院财务管理提出了新要求
二、探析县级公立医院如何实行财务精细化管理
    （一）县级公立医院在财务管理上存在的主要问题
        1. 预算管理不到位
        2. 成本管理能力薄弱
    （二）探析县级公立医院如何实行财务精细化管理
        1. 实施精细化预算管理
        2. 实施精细化成本管理
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈县级公立医院如何构建现代医院财务管理运行机制[J]. 廖文鹏.  市场周刊. 2020(06)
[2]新医改形势下的县级公立医院财务管理工作探讨[J]. 邱烨丹.  纳税. 2020(13)
[3]县级公立医院财务精细化管理模式的构建对策分析与研究[J]. 张彦星.  中国外资. 2019(22)
[4]新医改形势下的县级公立医院财务管理工作的探讨[J]. 王秀玲.  纳税. 2018(35)
[5]新医改形势下的县级公立医院财务管理工作的探讨[J]. 潘恒标,徐良鸿,葛燕君.  现代经济信息. 2017(10)
[6]县级公立医院财务精细化管理存在的难点及对策[J]. 马玲莉.  山西农经. 2016(14)



本文编号：3127696