医疗卫生机构财务共享平台建设研究

发布时间：2021-04-24 10:46

　　我国医疗卫生机构财务共享平台建设目前尚处于起步阶段,可能会面临管理、战略、技术等方面的风险。本文从管理、核心、延伸三个层级提出财务共享平台建设的具体规划设计,并分析其预期效果,为建设医疗卫生机构财务共享平台提供参考。 

【文章来源】：卫生经济研究. 2020,37(09)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 医疗卫生机构财务共享平台的模式选择
    1.1 按建设目的
    1.2 按运作形式
2 财务共享平台建设需关注的风险及应对策略
    2.1 管理风险
        2.1.1 组织架构风险
        2.1.2 观念转型风险
        2.1.3 人员转型风险
    2.2 战略风险
        2.2.1 业务范围不合理的风险
        2.2.2 职责权限分工不明确的风险
        2.2.3 方法不科学的风险
    2.3 技术风险
        2.3.1 信息技术风险
        2.3.2 流程再造风险
        2.3.3 业务变更风险
3 医疗卫生机构财务共享平台建设的规划设计
    3.1 管理层级：智能监管
        3.1.1 将政策融入业务
        3.1.2 将数据整合应用
        3.1.3 对风险进行管控
    3.2 核心层级：财务共享
        3.2.1 提供会计核算服务
        3.2.2 提供业务咨询和培训
        3.2.3 提供人才储备
    3.3 延伸层级：业财融合，辅助决策
4 财务共享平台建设的预期效果
    4.1 卫生主管部门的预期效果
    4.2 医疗卫生机构的预期效果


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务共享服务模式及其应用研究[J]. 潘高博.  财会学习. 2019(22)
[2]财务共享服务中心的信息化创建探析[J]. 陈亮.  财会学习. 2019(21)



本文编号：3157228