公立医院运营管理的思考与建议

发布时间：2021-06-01 00:08

　　随着医改的不断深入和建立现代医院管理制度的迫切要求,公立医院面临全新的挑战,向管理要效益是实现医院内涵式发展的重要途径。从当前公立医院运营管理的现状入手,通过深入分析存在的问题,为进一步推进公立医院运营管理建设提出思路和建议,对实现公立医院管理转型,提升医院管理水平,实现科学化、精益化管理提供借鉴。 

【文章来源】：医学教育管理. 2020,6(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 运营管理内涵
2 公立医院运营管理现状及问题
    2.1 体系、机制、制度尚不健全
    2.2 缺乏与临床的紧密结合
    2.3 运营管理信息化建设薄弱
    2.4 运营管理人才严重缺失
3 如何推进运营管理建设
    3.1 调整组织结构，构建运营管理体系
    3.2 组建专职专业的运营管理队伍
    3.3 建立运营管理联系人制度
    3.4 搭建运营管理信息平台，建立医院运营数据中心
    3.5 形成有效的运营管理工作机制
    3.6 以绩效考评促进运营管理建设
4 建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院运营管理制度体系初步设计[J]. 黄艾.  行政事业资产与财务. 2020(01)
[2]新形势下公立医院运营管理的思考和建议[J]. 于拥军.  价值工程. 2020(02)
[3]公立医院运营管理实践研究[J]. 潘利.  行政事业资产与财务. 2019(23)
[4]绩效考评体系下公立医院运营管理实施路径探索[J]. 任彬,张云霞.  中国卫生经济. 2019(10)
[5]基于公立医院运营模式的人力资源管理策略研究[J]. 彭高伟.  中国管理信息化. 2019(18)
[6]大型综合医院运营管理模式在县级公立医院应用实践[J]. 刘万利,程永忠,杨翠,古翔儒,阳义霞,曾小琴,李为民.  重庆医学. 2019(14)
[7]基于财务管理视角的公立医院运营管理分析[J]. 王冰倩,李秀华.  中国卫生产业. 2019(15)
[8]数据中心在医院运营中的应用分析[J]. 王松山.  中国卫生产业. 2019(09)
[9]公立医院开展运营管理的实践与思考[J]. 谢金亮,陈林巍,刘许欢,朱先,许军,向前.  会计师. 2018(21)
[10]浅谈公立医院运营管理存在的问题及建议[J]. 巫建华.  现代经济信息. 2018(09)



本文编号：3209250