BA人民医院内部控制体系构建研究

发布时间：2021-06-12 04:39

　　近年来,随着医疗体制不断深入的改革,医疗市场的包容度逐渐扩大,私立医院规模迅速扩大使得医疗市场竞争日益加剧,医疗机构面临着越来越高的经营风险。建立完善的医院内部控制体系,对于提高医院的经营管理效率和管理水平,抵御经营风险,适应市场经济的竞争等都有重要的意义。2012年11月颁布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》为事业单位内部控制体系提供了很多有益的指导,包括内部控制体系的建设和落实。但是客观的来说,医院具有着相对特殊的性质,如何根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》给出的总体要求建设符合自身实际或符合这类行业实际的内部控制体系框架,是今后医院需要不断探索的课题。经过探究分析构建BA人民医院的内部控制体系,不管是从理论上还是实践上,都希望能给BA医院内部控制体系的建设提供一些有益的参考,为医院的经营管理贡献一份力量,提高医院的经营管理能力和可持续发展的能力,也希望通过这次研究为医院同行业的其他医院的内部控制体系建设提供一些帮助。本研究以事业单位内部控制的涵义、特征为切入点,主要采用了规范性研究方法,辅之以文献研究和案例分析的方法。首先阐述了政府层面对事业单位内部控制的重视以及构建内... 

【文章来源】：哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１基本研究框架??４??

使岗位之间形成相互制衡、相互牵制的闭合圆形，防止权力滥用。ＢＡ人民医院??可以增设风险管理委员会，负责医院的风险管理工作，增设预算管理委员会，负??责医院的预算管理工作，内部控制手册结构图如图４－１所示：??内?内?岗?经?业管内??控?控位济?务理控??总?组?职?活?环控管??体织责?动节?制?理?……??框框权?风?程要制??架?架限险?序求度??图４－１内部控制体系结构图??４．４．２风险评估机制??风险评估机制包括四个要素：目标设定、风险识别、风险分析、风险应对。??（１）

确保不相容岗位分离，如出纳和记账员等，明确各自岗位的权限（３）财??会部门对收入实施归口管理；（４）对于收入和支出要严格按照两条线管理（５）??建立健全票据管理制度；（６）加强对收入的分析，收入业务控制流程图如图４－２??所示：??３１??

【参考文献】：
期刊论文
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[5]新医改背景下医院财务内部控制问题及对策研究[J]. 蒋丽娟.  财经界(学术版). 2017(01)
[6]医院内部控制体系构建浅议[J]. 王静.  合作经济与科技. 2017(01)
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[9]行政事业单位内部控制体系构建的几个重点问题[J]. 骆良彬,乔丹.  财务与会计. 2016(13)
[10]事业单位财务内部控制体系的构建研究[J]. 申丽.  中国集体经济. 2016(13)



本文编号：3225968