混合所有制医院实践研究 ——以重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）为例
发布时间：2021-06-23 12:05
研究目的近年来国家政策积极引导社会资本投入公共服务领域,用以促进公立医疗改革以及缓解政府财政压力,在社会办医发展期间,混合所有制办医模式在各地迅速兴起,成为当今医疗体系改革热点。本研究基于社会办医、公私合营、混合所有制医院等基本理论,通过对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）的建院个案进行系统的分析,总结混合所有制医院发展遇到的问题,提出有效的建议,为混合所有制医院的建立提供理论与实践基础。研究方法本研究主要以实证研究为主,结合文献研究法、专家访谈法、比较分析法、个案调查法对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）的建院实践进行分析。首先通过中国知网、维普、万方等数据库阅读与收集本研究相关的资料,掌握本研究中涉及的基本概念,为本研究做好理论铺垫;与此同时拟写访谈提纲,对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）相关的筹建者和管理者进行访谈;通过比较分析法更为明晰化的总结我国混合所有制医院的发展模式,深入了解我国混合所有制医院的混合类型、办医主体及改制模式;在分析我国混合所有制医院各个发展模式的基础上,对各个具有典型代表性的混合所有制医院的性质、办医主体、股权结构等进行较为详细的分析;最后对重庆医...
【文章来源】：重庆医科大学重庆市
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）组织架构图（2017年2月版）
3.3.3 整体运行情况截至 2016 年 11 月 28 日，重医附三院全面开业运行接近半年，全院科室的基本构架已经形成，设有临床科室 16 个，医技科室 6 个并相继开诊。至 2016 年 12月底，全院职工人数共 662 人，医院员工副高以上也已达到 40 余人，各学科带头人主要来自于各三甲教学医院，学历层次较高。2016 年为重医附三院开业元年，全院门、急诊总量超过 15 万人次，其中月门诊量最高达 19769 人次，月急诊量最高达 2365 人次，明显高于建院等时期年门、急诊量为 66850 人次的重庆医科大学附属大学城医院（以下简称重医大学城医院）。重医附三院编制床位总数达 1350张，开放床位达 628 张，病床使用率为 52.19%，中心 ICU 病床 40 张，能较好的满足住院患者的床位需求。健康体检近万人次，住院手术 2300 余台次，出院近 7000人次，平均住院日也缩减为 7.95 天，效率较高,见图 4.3。
图 4.4 2016 年重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）人员数量变化情况Figure 4.4 Number of workers in the Third Affiliated Hospital of Chongqing MedicalUniversity (jieer Hospital) in 2016在重医附三院人员的学历学位方面，本科及以上学历占总人数的 82%，其中本科学历占比 60%，硕士学历占比 18%，博士占比 4%，其中博士生导师 4 人，硕士生导师 17 人，学历层次相对较高，硕博占比有一定的提升空间；在人员职称方面，高中初职称比例为 1:2:9，初级职称占比最大，高级职称相对较少，其中初级职称人员占比 76%，中级职称人员占比 16%，副高职称人员占比 6%，正高职称占比 2%，医院人才梯队基本构成，人员结构有待于持续优化，见图 4.5。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国医疗卫生资源配置现状与政策建议[J]. 李晓雪,郑静晨,李明,田鹏,郝昱文,赵喆,李琪. 中国医院管理. 2016(11)
[2]对社会资本办医中引入政府和社会资本合作模式的初步思考[J]. 郭文博,张岚. 实用医院临床杂志. 2016(06)
[3]论PPP模式的起源、价值及趋势[J]. 韩侣. 实事求是. 2016(05)
[4]我国混合所有制医疗机构典型办医模式研究[J]. 危凤卿,袁素维,刘雯薇,马进. 中国医院管理. 2016(06)
[5]公立医院改革背景下社会办医的发展状况和政策建议[J]. 毛咪咪,徐怀伏. 中国医院. 2016(05)
[6]县级公立医院公私合营IOT模式新探索[J]. 任旭. 中国卫生事业管理. 2016(04)
[7]国际经验对中国PPP项目运营的启示[J]. 姜宏青,苏煜峰. 会计之友. 2016(07)
[8]社会资本办医院发展特征下存在的问题及对策[J]. 王薇,李跃平,曾微,叶晶晶. 中国医院管理. 2016(04)
[9]新医改背景下混合所有制医院相关问题探讨[J]. 赵大仁,何思长,孙渤星,刘志会,张瑞华. 卫生经济研究. 2016(03)
[10]新医改以来重庆市社会办医的政策回顾与效果分析[J]. 杨婷婷,庞震苗,徐庆锋. 中国医院管理. 2016(03)
本文编号：3244905
【文章来源】：重庆医科大学重庆市
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）组织架构图（2017年2月版）
3.3.3 整体运行情况截至 2016 年 11 月 28 日，重医附三院全面开业运行接近半年，全院科室的基本构架已经形成，设有临床科室 16 个，医技科室 6 个并相继开诊。至 2016 年 12月底，全院职工人数共 662 人，医院员工副高以上也已达到 40 余人，各学科带头人主要来自于各三甲教学医院，学历层次较高。2016 年为重医附三院开业元年，全院门、急诊总量超过 15 万人次，其中月门诊量最高达 19769 人次，月急诊量最高达 2365 人次，明显高于建院等时期年门、急诊量为 66850 人次的重庆医科大学附属大学城医院（以下简称重医大学城医院）。重医附三院编制床位总数达 1350张，开放床位达 628 张，病床使用率为 52.19%，中心 ICU 病床 40 张，能较好的满足住院患者的床位需求。健康体检近万人次，住院手术 2300 余台次，出院近 7000人次，平均住院日也缩减为 7.95 天，效率较高,见图 4.3。
图 4.4 2016 年重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）人员数量变化情况Figure 4.4 Number of workers in the Third Affiliated Hospital of Chongqing MedicalUniversity (jieer Hospital) in 2016在重医附三院人员的学历学位方面，本科及以上学历占总人数的 82%，其中本科学历占比 60%，硕士学历占比 18%，博士占比 4%，其中博士生导师 4 人，硕士生导师 17 人，学历层次相对较高，硕博占比有一定的提升空间；在人员职称方面，高中初职称比例为 1:2:9，初级职称占比最大，高级职称相对较少，其中初级职称人员占比 76%，中级职称人员占比 16%，副高职称人员占比 6%，正高职称占比 2%，医院人才梯队基本构成，人员结构有待于持续优化，见图 4.5。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国医疗卫生资源配置现状与政策建议[J]. 李晓雪,郑静晨,李明,田鹏,郝昱文,赵喆,李琪. 中国医院管理. 2016(11)
[2]对社会资本办医中引入政府和社会资本合作模式的初步思考[J]. 郭文博,张岚. 实用医院临床杂志. 2016(06)
[3]论PPP模式的起源、价值及趋势[J]. 韩侣. 实事求是. 2016(05)
[4]我国混合所有制医疗机构典型办医模式研究[J]. 危凤卿,袁素维,刘雯薇,马进. 中国医院管理. 2016(06)
[5]公立医院改革背景下社会办医的发展状况和政策建议[J]. 毛咪咪,徐怀伏. 中国医院. 2016(05)
[6]县级公立医院公私合营IOT模式新探索[J]. 任旭. 中国卫生事业管理. 2016(04)
[7]国际经验对中国PPP项目运营的启示[J]. 姜宏青,苏煜峰. 会计之友. 2016(07)
[8]社会资本办医院发展特征下存在的问题及对策[J]. 王薇,李跃平,曾微,叶晶晶. 中国医院管理. 2016(04)
[9]新医改背景下混合所有制医院相关问题探讨[J]. 赵大仁,何思长,孙渤星,刘志会,张瑞华. 卫生经济研究. 2016(03)
[10]新医改以来重庆市社会办医的政策回顾与效果分析[J]. 杨婷婷,庞震苗,徐庆锋. 中国医院管理. 2016(03)
本文编号：3244905
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