医院精细化管理的构建与效果评价

发布时间：2021-07-03 16:58

　　<正>精细化管理源自日本的企业管理理念,是社会分工和服务质量对现代管理的必然要求,可推动企业从粗放化生产方式转变为精细化运作模式,极大地提高生产效率和管理效能^[1]。在医疗改革的大背景下,湖南省人民医院自2012年开始对医疗服务精细化管理开展初步探索,在此基础上,于2016年将研究应用领域扩展至医疗、护理、人力资源、运营管理、财务管理、职工绩效考核等多个方面,并取得初步成效。具体报道如下。 

【文章来源】：海军医学杂志. 2020,41(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 一般资料
    1.2 方法
    1.3 观察指标
    1.4 统计学处理
2 结果
    2.1 职工岗位分布
    2.2 职工综合目标管理能力考核评分
    2.3 职工满意度
    2.4 归国留学人员成效
3 讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改政策下三甲专科医院手术室精细化管理的研究进展[J]. 王莉.  护士进修杂志. 2018(24)
[2]精细化管理下综合医院儿科护理岗位绩效的效果研究[J]. 徐帅丽,徐宇红,茆俭.  护理管理杂志. 2018(06)
[3]精细化管理在临床科室安全管理中的应用[J]. 陈香,侯君懿.  海军医学杂志. 2018(03)
[4]医院实施精细化管理的认识误区与对策[J]. 李丹,吴焕兵,张在忠,王颜歌.  中国医院管理. 2015(09)
[5]构建医院精细化绩效考核方法初探[J]. 周莹,袁汇亢,易利华.  中华医院管理杂志. 2015 (05)
[6]区域医疗联合体绩效评估的探讨[J]. 田文华,段光锋,苏澎,龙俊睿.  海军医学杂志. 2015(01)



本文编号：3262984