关于公立医院内部控制体系建设的探讨

发布时间：2021-07-15 20:07

　　随着公立医院综合改革的深入推进,对医院管理水平的要求相比以往也有了质的提高,在要求医疗机构不断提高技术水平、服务水平的同时,对医院自身的内部控制与风险防控也提出了新的要求,本文对公立医院内部控制的概念及特征、现状及存在的问题、建立内部控制的意义进行了简要的探讨,并针对目前公立医院的情况提出了几点解决方案。 

【文章来源】：财经界. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医院内部控制的概念与特征
二、现阶段公立医院内部控制建设的现状及存在的问题
    (一)内部控制制度建设比较薄弱
    (二)风险评估机制不够完善
    (三)医院的沟通协调机制不完善
    (四)内部控制信息化有待完善
三、公立医院内部控制体系建设的意义
    (一)加强医院内部控制可以有效地利用资源和降低成本
    (二)完善的内控体系可以提升公立医院运营效率
    (三)有利于规范公立医院经济业务活动
    (四)提高风险意识和有效处置风险的能力，预防腐败
四、有效提高公立医院内部控制的解决方案
    (一)加强内控意识，提高业务人员专业水平
    (二)强化流程控制，充分保障内部控制“制衡性”
    (三)定期开展风险评估工作，建立医院经济活动风险评估工作机制
    (四)信息化有力支撑，实现内控管理新突破


【参考文献】：
期刊论文
[1]信息化背景下医院内部控制研究[J]. 陈艳.  中国管理信息化. 2016(24)
[2]浅析加强医院会计内部控制的有效途径[J]. 陈玉娣.  企业技术开发. 2016(14)
[3]浅谈加强医院会计内部控制的有效途径[J]. 孟祥慧.  时代金融. 2014(36)



本文编号：3286378