浅析公立医院工资管理内部控制优化路径

发布时间：2021-07-21 16:46

　　公立医院工资管理日渐成为医改深化改革的方向,文章从内部控制要素的五个方面分析公立医院工资管理内部控制现状,并提出针对性的优化路径,以期提升医院现代化管理水平。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、现行公立医院工资管理内部控制现状
    (一)公立医院工资的范围及管理模式
        1.工资的范围。
        2.工资的管理模式。
    (二)公立医院工资管理内部控制中存在的问题
        1.单位内部控制环境薄弱。
        2.缺乏持续性的风险评估。
        3.未形成有效的控制方法组合权或执行乏力。
        4.缺乏信息共享。
        5.缺乏监督机制。
二、工资管理内控管理优化路径
    (一)完善工资管理内部控制环境
    (二)定期进行风险评估
    (三)搭建信息化数据共享平台加强内部控制
        1.数据共享。
        2.权限限制。
        3.系统审批流程实现不相容岗位相分离控制。
        4.工资数据分析控制。


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于舞弊三角理论的某中学财务舞弊案例研究[J]. 汪刚.  会计之友. 2019(16)
[2]财务信息化背景下高校工资管理岗位内部控制的探析[J]. 褚珊,汤雯雯.  财会学习. 2018(25)
[3]新预算法背景下高校财务管理存在的问题及成因探析[J]. 李艳红.  中国乡镇企业会计. 2018(06)
[4]内控视角下高校工资岗位风险管理的探析[J]. 汤雯雯.  当代经济. 2017(29)
[5]基于员工薪酬发放的医院内部控制制度的探究[J]. 徐春玲.  当代医学. 2016(16)



本文编号：3295401