促进公立医院总会计师委派制建设的五力模型研究
发布时间:2021-08-17 16:55
委派制是实现公立医院总会计师制度的一种重要实践模式,能发挥总会计师管理和监督双重职能。本文介绍了公立医院总会计师委派制模式,分析了总会计师委派制发展中的相关问题,提出了促进委派制建设的五力模型,以推进公立医院总会计师委派制健康发展。
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、公立医院总会计师委派制模式分析
二、公立医院总会计师委派制发展中出现的问题
(一)缺乏全国性的医院总会计师管理办法
(二)总会计师个人素质无法得到充分保障
(三)派出机构对委派制认识不清,管理不到位
(四)医院对派驻的总会计师接受度较低
(五)总会计师无法充分享有职权
三、公立医院总会计师委派制五力模型
(一)环境层面
1.以卫健委为代表的政府部门
2.地方卫生主管部门
3.中国总会计师协会
(二)客体层面
(三)主体层面
【参考文献】:
期刊论文
[1]宝鸡市公立医院总会计师委派制探索[J]. 李英强,夏军,张志恒. 中国卫生人才. 2017(08)
[2]CFO专业胜任能力框架构建[J]. 臧秀清,杨荔媛. 会计之友. 2016(22)
[3]公立医院总会计师制委派制度研究[J]. 杨西萍,李波. 中国管理信息化. 2016(17)
博士论文
[1]公司治理中的CFO角色研究[D]. 唐国钟.厦门大学 2005
硕士论文
[1]财务总监委派制研究[D]. 徐水根.江西财经大学 2003
本文编号:3348140
【文章来源】:中国总会计师. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、公立医院总会计师委派制模式分析
二、公立医院总会计师委派制发展中出现的问题
(一)缺乏全国性的医院总会计师管理办法
(二)总会计师个人素质无法得到充分保障
(三)派出机构对委派制认识不清,管理不到位
(四)医院对派驻的总会计师接受度较低
(五)总会计师无法充分享有职权
三、公立医院总会计师委派制五力模型
(一)环境层面
1.以卫健委为代表的政府部门
2.地方卫生主管部门
3.中国总会计师协会
(二)客体层面
(三)主体层面
【参考文献】:
期刊论文
[1]宝鸡市公立医院总会计师委派制探索[J]. 李英强,夏军,张志恒. 中国卫生人才. 2017(08)
[2]CFO专业胜任能力框架构建[J]. 臧秀清,杨荔媛. 会计之友. 2016(22)
[3]公立医院总会计师制委派制度研究[J]. 杨西萍,李波. 中国管理信息化. 2016(17)
博士论文
[1]公司治理中的CFO角色研究[D]. 唐国钟.厦门大学 2005
硕士论文
[1]财务总监委派制研究[D]. 徐水根.江西财经大学 2003
本文编号:3348140
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