湖南省儿童医院预算管理改进研究
发布时间:2021-08-17 22:44
随着我国经济的迅猛发展、人民生活水平的显著提高,国家在公共服务领域资金投入不断增加,为了提高资金使用效率,新版《医院财务制度》明确提出医院应严格采取预算管理办法,根据实际情况构建预算管理体系。但由于我国公立医院传统经营模式下的管理理念和方法的局限,大多数公立医院的预算管理流于形式,因此,通过分析公立医院预算管理现状与存在的不足,有针对性的研究和设计能够切实落到实处的预算管理改进方案是迫在眉睫的。文章以湖南省儿童医院为研究对象,梳理了学术界关于预算管理、医院预算管理的研究成果,运用文献研究、案例研究、描述性研究等方法,在委托代理理论、激励理论、控制理论、战略管理理论和新公共管理理论的指导下,着重分析湖南省儿童医院预算管理存在的问题。认为湖南省儿童医院目前主要存在没有建立预算管理体系、全院上下缺乏预算管理理念、预算内容简单粗放、预算执行的考核与激励机制不足等问题。因此结合上述问题,我们建议应在社会效益和经济效益、可比性和可操作性相结合的基础上,在预算管理原则下建立完整的预算管理体系,并且严格预算的执行与调整、健全预算考核与激励机制、加强预算管理与信息系统的融合,保障预算管理的有效实施,使湖...
【文章来源】:湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 公立医院保障社会发展的现实需要
1.1.2 强化公立医院预算管理提高社会公共服务水平
1.2 研究目的和意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 相关文献综述
1.3.1 预算管理的研究
1.3.2 医院预算管理的应用
1.4 研究方法与框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路与框架
第2章 公立医院预算管理的理论基础
2.1 委托代理理论
2.2 激励理论
2.3 控制理论
2.3.1 现代控制理论
2.3.2 非线性系统理论
2.3.3 最优控制理论
2.3.4 随机控制理论
2.3.5 适应控制理论
2.4 战略管理理论
2.5 新公共管理理论
第3章 湖南省儿童医院收支情况及预算管理存在的问题分析
3.1 湖南省儿童医院总体概况
3.2 湖南省儿童医院收入及支出情况
3.2.1 收入情况
3.2.2 支出情况
3.3 湖南省儿童医院预算管理存在的问题
3.3.1 从上到下尚未形成预算管理理念
3.3.2 预算方法呆板和单调
3.3.3 预算内容简单和粗放
3.3.4 预算执行的考核与激励机制不足
第4章 湖南省儿童医院预算管理的原则和改进方案
4.1 明确预算管理的重要性及原则
4.1.1 对预算管理的重要性达成共识
4.1.2 明确预算管理应遵循的原则
4.2 建立预算管理组织体系
4.2.1 三级科室预算的组织体系
4.2.2 预算管理实行责任制
4.3 完善预算管理制度体系
4.4 预算的编制
4.4.1 零基预算与增量预算相结合
4.4.2 固定预算与弹性预算相结合
4.4.3 定期预算与滚动预算相结合
4.4.4 细化预算内容
4.4.5 规范预算编制程序
第5章 湖南省儿童医院预算管理的实施和保障措施
5.1 严格预算的执行与调整
5.1.1 预算的执行
5.1.2 预算的调整
5.2 健全预算的考核与激励机制
5.3 加强预算管理与信息系统的融合
5.4 实施预算管理需要注意的问题
5.4.1 预算的编制与部门预算不能脱节
5.4.2 确定科学可行的预算目标和编制方法
5.4.3 加强财务管理与业务的有机结合
5.4.4 预算管理应采取PDCA管理模式
结论
参考文献
致谢
本文编号:3348647
【文章来源】:湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 公立医院保障社会发展的现实需要
1.1.2 强化公立医院预算管理提高社会公共服务水平
1.2 研究目的和意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 相关文献综述
1.3.1 预算管理的研究
1.3.2 医院预算管理的应用
1.4 研究方法与框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路与框架
第2章 公立医院预算管理的理论基础
2.1 委托代理理论
2.2 激励理论
2.3 控制理论
2.3.1 现代控制理论
2.3.2 非线性系统理论
2.3.3 最优控制理论
2.3.4 随机控制理论
2.3.5 适应控制理论
2.4 战略管理理论
2.5 新公共管理理论
第3章 湖南省儿童医院收支情况及预算管理存在的问题分析
3.1 湖南省儿童医院总体概况
3.2 湖南省儿童医院收入及支出情况
3.2.1 收入情况
3.2.2 支出情况
3.3 湖南省儿童医院预算管理存在的问题
3.3.1 从上到下尚未形成预算管理理念
3.3.2 预算方法呆板和单调
3.3.3 预算内容简单和粗放
3.3.4 预算执行的考核与激励机制不足
第4章 湖南省儿童医院预算管理的原则和改进方案
4.1 明确预算管理的重要性及原则
4.1.1 对预算管理的重要性达成共识
4.1.2 明确预算管理应遵循的原则
4.2 建立预算管理组织体系
4.2.1 三级科室预算的组织体系
4.2.2 预算管理实行责任制
4.3 完善预算管理制度体系
4.4 预算的编制
4.4.1 零基预算与增量预算相结合
4.4.2 固定预算与弹性预算相结合
4.4.3 定期预算与滚动预算相结合
4.4.4 细化预算内容
4.4.5 规范预算编制程序
第5章 湖南省儿童医院预算管理的实施和保障措施
5.1 严格预算的执行与调整
5.1.1 预算的执行
5.1.2 预算的调整
5.2 健全预算的考核与激励机制
5.3 加强预算管理与信息系统的融合
5.4 实施预算管理需要注意的问题
5.4.1 预算的编制与部门预算不能脱节
5.4.2 确定科学可行的预算目标和编制方法
5.4.3 加强财务管理与业务的有机结合
5.4.4 预算管理应采取PDCA管理模式
结论
参考文献
致谢
本文编号:3348647
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