X县中医院药品管理内部控制优化研究

发布时间：2021-08-18 08:20

　　20世纪80年代以后,我国进行了医疗体制改革,成效显著。尤其是医疗市场发展速度不断加快,使得人们开始关注公立医院管理体制以及运行模式。随着医疗改革进入新的发展阶段,公立医院内部控制的影响力不断扩大。药品作为医院提供医疗服务的重要组成部分,安全有效的管理有利于保证医院工作的正常开展,且与患者的生命安全存在较大关联,也能够提升医院形象,创造更大的经济效益。而完善的药品管理模式,能降低医院运营成本,简化其运营流程,保持医院的整体竞争优势。本文参考了有关理论,将X县中医院作为研究对象,分析了其药品管理内部控制状况,根据药品采购、入库、保管、出库几个阶段,发现X县中医院药品管理内部控制组织结构不合理、制度不明确、权责划分不清、内部控制手段落后、内部控制的监督机制缺失等问题。本文通过对内部控制过程中出现的具体问题的原因分析,有针对性的提出相关优化建议,以期对X县医院药品内部控制体系优化建设提供参考。相关优化建议包括:成立专门的药事管理委员会,划分其基本职责;完善药品采购、入库、保管、出库的制度和流程;加强信息系统建设和应用,并加强HIS系统在全院的运用;建设内部控制监督,设立医院内部审计机构。 

【文章来源】：云南师范大学云南省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文研究技术路线图

图 3.1 X 县中医院药品内部控制相关科室药品的内部控制环节包括几个主要的职能科室，各部门的职责如下（图 3.2图 3.2 X 县中医院药品内部控制主要四个职能科室（一） 药事管理委员会

16图 3.2 X 县中医院药品内部控制主要四个职能科室（一） 药事管理委员会1、制定运营期间医疗用品的购买计划，明确基本的用药目录，并定期进行修订（至少每两年一次）。2、审核和批准医院购买的新药，核实医院新制剂的质量标准和操作程序，并报告卫生行政部门。3、审查和监督医院药品不同年度的预算以及用药的使用情况。

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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[4]公立医院内部控制研究[D]. 张锦英.首都经济贸易大学 2015
[5]X医院药品内部控制改进研究[D]. 王佳.重庆理工大学 2015
[6]J医院药品采购内部控制改进研究[D]. 易阿发.重庆理工大学 2014



本文编号：3349557