DF医院集团内部控制问题研究

发布时间：2021-09-06 10:18

　　20世纪90年代之后,民营医疗机构如雨后春笋,蓬勃发展。DF医院集团就是这数以万计的“雨后春笋”中间较为优秀的代表之一（DF医院集团在香港艾力彼医院管理研究中心发布的《2017中国非公医院集团80强榜单》中排名第六位）。DF医院集团目前在医疗服务和经济效益方面都取得了优异的成绩,但是要保证这种高效、稳健的发展势头能够持续下去,则须要有有力的内部控制为医院集团在今后的运营过程中防灾避难、保驾护航。本文以目前DF医院集团内部控制中出现的问题为切入点,通过文献研究法、调查问卷法、描述性分析法等研究方法对发现的问题进行归纳和分析,并通过自己的调查研究给出相应的对策。首先,在文章的开头编写了绪论,它包含研究背景和研究意义以及文献综述,在文献综述中介绍了国际上关于内部控制研究的历史沿革和内部控制国内外文献综述。其次,在文章中对委托代理理论、权变理论、控制要素论、控制动力论等内部控制相关理论进行了介绍,并阐述了内部控制的概念和企业集团内部控制的特点。再次,介绍了DF医院集团的简介和近年的经营、效益的情况,通过调查问卷取得一手数据,以描述性分析法对取得的数据进行了分析与解读,解答了文章第三部分提出的三... 

【文章来源】：广西师范大学广西壮族自治区

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

被调查者的年龄段情况占比

图 3-3 被调查人员专业职称情况占比-3 可以清晰地看出目前 DF 医院集团内部控制主要相关部门的工作、高级以上职称的达到三分之二，是一支有着较强专业技能的团队三分之一的初级职称人员可能与其整个团队中有三分之二的工作人5 周岁以下有关。且将DF医院集团的内部控制相关部门的工作人员称之为DF集团内那么我们看到 DF 集团内部控制团队整体有着较高的学历水平；年呈现阶梯状上升态势，人才队伍建设较为科学合理，从年龄分布的一支年富力强焕发出勃勃生机的团队；团队中中、高级专业职称工比达三分之二。综上，DF 集团内部控制团队工作人员个人在学术水养上较为优秀。初级职称 中级职称 高级职称占比33.3% 59.4% 7.3%

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3387274