广州市家庭医生服务价值共创研究

发布时间：2021-10-01 23:13

　　从价值共创视角探讨广州市家庭医生服务价值实现路径。广州市家庭医生服务中多方参与者通过价值识别、资源整合、互动沟通、价值评估及反馈4个环节,共同创造家庭医生服务价值。结合广州市家庭医生制度运行状况,提出广州市家庭医生服务价值提升保障措施,以促进广州市家庭医生制度可持续发展。 

【文章来源】：医学与社会. 2020,33(07)北大核心

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

广州市家庭医生服务价值共创路径

【参考文献】：
期刊论文
[1]平台型企业双边市场的资源动态整合机制研究述评[J]. 陈倩,陈忠卫.  湖北经济学院学报(人文社会科学版). 2019(04)
[2]价值共创的内涵及其内在作用机理研究述评[J]. 余义勇,杨忠.  学海. 2019(02)
[3]价值共创视角下大型国有企业主导产业技术追赶作用机制[J]. 汪涛,王婧.  技术经济. 2018(11)
[4]家庭医生签约服务制度的建构与完善对策——厦门市经验的研析[J]. 朱仁显,李欣.  东南学术. 2018(06)
[5]价值网络视角下医疗服务价值共创模式研究——基于某三甲医院的案例分析[J]. 陈惠芳.  上海管理科学. 2018(02)
[6]价值共创视角下顾企互动机理:一个整合分析框架[J]. 张培,刘晓南.  管理现代化. 2017(06)

硕士论文
[1]面向社区居民的家庭医生服务平台设计研究[D]. 刘光雄.华南理工大学 2019
[2]北京市家庭医生签约服务现况研究[D]. 沈鹏悦.北京中医药大学 2018
[3]低碳经济背景下煤炭资源整合效果评价研究[D]. 谭梅.山东师范大学 2016



本文编号：3417522