新型冠状病毒肺炎疫情下定点医院后勤管理转型实践

发布时间：2021-10-05 08:36

　　因新型冠状病毒肺炎疫情的特殊性、复杂性、突发性,综合医院在转为定点收治医院时客观要求医院管理体系必须全面调整,其中后勤管理转型尤为重要。以武汉市新型冠状病毒肺炎危重症病人定点收治医疗单位的同济医院中法新城院区为例,介绍了院区后勤管理部门在新型冠状病毒肺炎疫情攻坚战中如何利用全面质量管理思维完成战时状态的后勤管理快速转型,包括后勤战略使命转换、环境升级、建立战时物资供应体系、流程再造等,旨在为医院后勤管理应对突发公共卫生事件提供决策和路径参考。 

【文章来源】：中国医院管理. 2020,40(04)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 战略使命转型，构建核心支援团队
2 打造安全、可控的环境
    2.1 项目建设管理“加速度”
    2.2 管理预判，循证决策
3 建立标准化动态化战时物资供应链
    3.1 建立物资供给“同济标准”
    3.2 战时“精益”库存管理
4 疫情防控需求驱动后勤业务流程再造
    4.1 开展联合防控，严控院内感染
    4.2 再造餐饮流程，科学膳食管理
    4.3 梳理物流动线，实现高效运转
5 后勤管理转型尚存在的问题探讨
    5.1 日常库房供应链体系失能
    5.2 紧急采购制度缺失
    5.3 信息化配套建设滞后
6 后勤抗疫保障的“同济经验”
    6.1 注重疫情期后勤员工关怀
    6.2 监察、审计全过程监督


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈“非典”救治定点医院的建设与管理[J]. 甄继革,陈凤格.  中国医院管理. 2003(11)



本文编号：3419378