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公立医院医用耗材的成本管理方法探讨

发布时间:2021-11-05 21:45
  医用耗材是公立医院医疗成本的重要组成部分,取消耗材加成后公立医院只有提高自身的运营效率,从资源消耗规模扩张型向内涵质量效率型的发展方式转变,才能应对医改带来的机遇和挑战。本文通过分析A大型公立医院医用耗材的管理现状和问题,提出成本管理的方法包括优化医用耗材管理模式、建立二级库管理系统、通过价值链分析重构医用耗材业务管理流程以及实行按病种付费的医保结算方式。 

【文章来源】:会计师. 2020,(13)

【文章页数】:2 页

【部分图文】:

公立医院医用耗材的成本管理方法探讨


常规耗材的业务流程

【参考文献】:
期刊论文
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[2]医用高值耗材精细化管理模式的探讨与实践[J]. 刘立文.  中国卫生产业. 2018(01)
[3]公立医院高值耗材管理对单病种控费效果的影响[J]. 郑秀萍,康洽福.  现代医院管理. 2017(05)
[4]医用耗材精细化管理升级之路[J]. 王勇.  中国医院院长. 2016(22)
[5]医用高值耗材的精细化管理[J]. 王文炯.  会计之友. 2016(20)
[6]医院医用耗材二级库管理系统应用与思考[J]. 张远凤,张怡,谢丽玫.  中国卫生经济. 2013(11)



本文编号:3478562

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