公立医院预算绩效管理实施的困境及创新策略探讨

发布时间：2021-11-07 04:56

　　公立医院是国家政府出资成立的医疗机构,其在财政支出、部门预算方面有相关定项补助政策提供支持,因而多数医院并不注重内部的预算绩效管理。当下,公立医院预算绩效管理存在诸多问题,加强医院预算绩效管理制度建设,将多种预算成本和绩效指标进行挂钩,可以尽可能地保证财务预算管理的科学规范化。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020,(22)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、公立医院财务预算与绩效管理的主要内容概述
二、公立医院预算绩效管理面临的困境
    1. 预算绩效管理意识与理念淡薄。
    2. 预算绩效管理机构、管理人员缺乏。
    3. 预算绩效管理评价体系、评价标准不客观。
三、公立医院预算绩效管理的创新策略
    1. 构建科学的预算绩效管理制度、绩效目标。
    2. 依托信息系统建立预算绩效的管理体系。
    3. 加强医院预算的成本、绩效融合管理。
    4. 开展预算绩效管理的多元化客观评价。


【参考文献】：
期刊论文
[1]论县级公立医院如何加强全面预算管理工作[J]. 邰志红.  现代经济信息. 2019(24)
[2]基于业财融合的公立医院全面预算管理模式改进策略[J]. 徐铃茜.  中国卫生经济. 2019(02)
[3]试论公立医院财务内控制度完善与创新[J]. 叶俊.  价值工程. 2019(01)
[4]探讨新医改下公立医院全面预算管理体系的构建[J]. 孔祥康.  经贸实践. 2018(01)
[5]公立医院全面预算管理体系的构建[J]. 宋阳.  经济师. 2017(09)



本文编号：3481206