医学检验实验室内部控制策略分析

发布时间：2021-11-09 08:18

　　本文在明确医学检验实验室基本标准的基础上,结合金域检验的内部控制实践,提出了设定合理的内部控制管理办法、完善内部信息沟通机制、展开预算分析会议、制定并落实考核机制、积极展开人员培训这些医学检验实验室内部控制的优化策略。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

金域检验的主要业务

需要注意的是,在制定考核机制时,要尽可能涵盖与相应岗位有关的所有管理项目,并将其作为指标融合考核标准中。例如,对于中心实验室中的科室人员及其负责人来说,在考核中,不仅要完成其业务能力、专业技术等的考查,还要对预算控制的效果进行评价。金域检验在管理实践中,结合预算分析会议中确定的人员管理责任设定出了不同员工的预算管理,并依托季度汇总、评分支持部门负责人年终的A/B/C评级。考核中,要求各部门在预算分析会中逐条阐述部门预算管理工作的重点(或提出整改意见),会议结束后,没有阐述的记-1分;季度结束后汇总得分大于或等于-2分的,按每分100元,在下月工资中扣除部门负责人绩效。(五)积极展开人员培训


本文编号：3484966