基于RBRVS的某公立医院外科绩效工资改革路径解析

发布时间：2021-11-16 06:10

　　绩效考核作为一项杠杆,对于撬动公立医院改革、规范医疗行为有着显著的作用。近年来,很多医院顺应国家医改的形势,对于医院内部的绩效工资分配制度进行了不同形式的改革和突破。改革的重点在于将医务人员的绩效工资与收入脱钩,转而以工作量和工作质量对绩效工资进行评价。以某公立医院为例,介绍基于以资源为基础的相对价值比率（Resource Baled Relative Value Scale,RBRVS）及思想在外科科室医生绩效改革方面的实践,并探讨了难点及对策。 

【文章来源】：中国医院管理. 2020,40(06)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 某公立医院外科绩效分配制度改革的内外部动因
2 实施路径
    2.1 翻译RBRVS，发现问题
    2.2 对临床科室进行调研访谈
    2.3 确定试点科室
        2.3.1 收费项目分类
        2.3.2 评价项目点值
        2.3.3 试算
        2.3.4 反馈科室、点值修正
        2.3.5 试运行及正式发放
3 某公立医院应用RBRVS考核方式存在的问题及对策建议
    3.1 问题
        3.1.1 完全与物价脱钩
        3.1.2 未考核成本
        3.1.3 科研、教学工作未体现
    3.2 对策
        3.2.1 与DRG结合，衡量内科项目难度
        3.2.2 设置绩效考核指标体系
        3.2.3 可控成本结余考核
        3.2.4 信息系统


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于RBRVS的全工作量绩效考核模式探讨[J]. 凌凤霞,戴文娟,丁一芸.  中国卫生经济. 2018(08)
[2]基于RBRVS理论框架的骨外科手术项目工作量核算研究[J]. 刘权亮,陈宏,李索娅,王虹,由美迪,刘彦诚,杜天佐,刘艳丽,赵璐,崔延泽,毛静馥.  中国医院管理. 2018(02)
[3]基于量化的绩效考核模式可行性分析与本土化研究[J]. 黄山,向前,王冬,夏聪,朱先,李易,谭剑.  中国医院管理. 2017(08)
[4]RBRVS评估系统在医师绩效工资分配中的应用[J]. 施峰.  江苏卫生事业管理. 2016(01)



本文编号：3498304