基于作业成本法的G医院精细化成本管理研究
发布时间：2021-11-21 18:01
在医疗体制改革不断完善背景下,公立医院面临国家取消药品加成的内部发展压力以及大量私立医院进入医疗领域的外部竞争压力。恶劣的内外部环境下,医院逐渐意识到应该开展精细化成本管理控制服务成本,保障医院效益。目前医院成本管理模式多是建立在“业务量是影响成本的唯一因素”这一假定基础上,虽然以业务量作为成本分摊标准核算过程比较简单易于理解,但仍存在成本信息不准确、成本分摊不合理等固有缺陷。在此基础上得到的成本信息脱离实际消耗,存在低估科室成本信息或者高估医疗服务项目成本等问题,不利于管理层制定成本管理决策。作业成本法最初在制造业中取得较大成就,随后国外研究者开启了其在医疗领域的研究及实践,并证明其应用于医疗领域比传统成本核算法更具有优势。本文通过回顾国内外文献以及借鉴该方法在各医院应用的成功经验,以作业成本法为基础对G医院核磁室精细化成本管理进行设计与分析,通过对比分析两种成本核算方法对G医院精细化成本管理的影响,发现在G医院实施作业成本法有助于提高G医院精细化成本管理水平。本文在作业成本法的具体实施上,主要是以G医院技辅类科室——核磁室为试点,通过对比分析两种成本核算方法下测算结果的差异以及差异...
【文章来源】：天津农学院天津市
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内外医院成本管理方法与内容研究
1.2.2 国内外作业成本法研究
1.2.3 国内外医院作业成本法研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 技术路线
1.5 预期目标
2 医院成本管理与作业成本法相关概述
2.1 医院成本管理概述
2.1.1 医院成本管理内容
2.1.2 医院成本管理特点
2.1.3 医院成本管理制度
2.2 医院作业成本法概述
2.2.1 医院作业成本法基本理论
2.2.2 医院作业成本法特点
2.2.3 医院作业成本法核算流程
3 G医院成本管理现状
3.1 G医院基本情况
3.2 G医院成本核算概况
3.2.1 G医院医疗成本归集
3.2.2 核磁室成本明细信息归集
3.2.3 核磁室医疗项目成本测算
3.3 G医院现行成本核算模式对成本管理的影响
3.3.1 成本信息失真,管理决策失误
3.3.2 成本信息不全面,成本控制水平低
3.3.3 忽视成本管理过程以及管理质量
4 基于作业成本法的G医院精细化成本管理设计与分析
4.1 G医院作业成本法核算程序
4.1.1 划分医院主要作业与次要作业
4.1.2 确定资源动因,归集各作业所耗资源
4.1.3 确定作业动因,归集科室成本
4.1.4 确定核磁室各项作业及成本
4.1.5 将作业成本分配至医疗服务项目
4.2 G医院作业成本法核算结果分析
4.3 G医院作业成本核算模式对其成本管理的影响
4.3.1 成本信息真实,提升决策水平
4.3.2 成本信息可追溯,提升成本控制水平
4.3.3 提升成本管理水平,消除非增值作业
5 G医院应用作业成本法实现精细化成本管理的建议
5.1 规范成本划分依据,提升成本管理质量
5.2 结合医院情况实施作业成本控制与管理
5.3 加强成本管理监督,完善成本信息
5.4 逐步提升成本信息质量,实现全面推广
6 结论
参考文献
致谢
攻读硕士期间取得的科研成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于作业成本法的医院成本管理模式的构建[J]. 陈佳. 财会学习. 2018(02)
[2]公立医院成本核算实施与推广的政府管理建议[J]. 孙鲁红,周金玲. 中国卫生经济. 2017(09)
[3]北京市公立医院病种成本核算实施与问题探讨[J]. 许涛,申轶,吴曼,王成. 中国卫生经济. 2016(11)
[4]加强公立医院预算管理与成本管理联系的思考[J]. 薛林南,线春艳,郭宛丽,谈娜. 中国卫生经济. 2016(09)
[5]公立医院成本核算与控制研究[J]. 杨阳. 河南预防医学杂志. 2016(09)
[6]县级公立医院取消药品加成后的成本管理策略[J]. 翁一冰,龙钊,王晓佳,陈元栋,谢小江,邹俐爱. 中国卫生经济. 2016(07)
[7]关于县级医院全成本核算信息化建设的路径分析[J]. 江蒙喜,李卫平. 中国卫生经济. 2016(06)
[8]作业成本法下的H医院项目成本管理研究[J]. 左浩. 行政事业资产与财务. 2016(15)
[9]医院经济成本核算中的问题及完善策略[J]. 刘辉霞,叶林. 特区经济. 2016(02)
[10]基于ERP的医院全成本核算[J]. 祁爱华. 财会通讯. 2016 (05)
硕士论文
[1]公立医院成本管理研究[D]. 朱婧倩.首都经济贸易大学 2017
[2]作业成本法下的R医院项目成本管理研究[D]. 施琼娴.华东理工大学 2016
[3]作业成本法在发电企业的应用研究[D]. 宋岩.北京交通大学 2010
[4]作业成本管理：医院成本管理的新模式[D]. 石星宇.苏州大学 2005
本文编号：3509975
【文章来源】：天津农学院天津市
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内外医院成本管理方法与内容研究
1.2.2 国内外作业成本法研究
1.2.3 国内外医院作业成本法研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 技术路线
1.5 预期目标
2 医院成本管理与作业成本法相关概述
2.1 医院成本管理概述
2.1.1 医院成本管理内容
2.1.2 医院成本管理特点
2.1.3 医院成本管理制度
2.2 医院作业成本法概述
2.2.1 医院作业成本法基本理论
2.2.2 医院作业成本法特点
2.2.3 医院作业成本法核算流程
3 G医院成本管理现状
3.1 G医院基本情况
3.2 G医院成本核算概况
3.2.1 G医院医疗成本归集
3.2.2 核磁室成本明细信息归集
3.2.3 核磁室医疗项目成本测算
3.3 G医院现行成本核算模式对成本管理的影响
3.3.1 成本信息失真,管理决策失误
3.3.2 成本信息不全面,成本控制水平低
3.3.3 忽视成本管理过程以及管理质量
4 基于作业成本法的G医院精细化成本管理设计与分析
4.1 G医院作业成本法核算程序
4.1.1 划分医院主要作业与次要作业
4.1.2 确定资源动因,归集各作业所耗资源
4.1.3 确定作业动因,归集科室成本
4.1.4 确定核磁室各项作业及成本
4.1.5 将作业成本分配至医疗服务项目
4.2 G医院作业成本法核算结果分析
4.3 G医院作业成本核算模式对其成本管理的影响
4.3.1 成本信息真实,提升决策水平
4.3.2 成本信息可追溯,提升成本控制水平
4.3.3 提升成本管理水平,消除非增值作业
5 G医院应用作业成本法实现精细化成本管理的建议
5.1 规范成本划分依据,提升成本管理质量
5.2 结合医院情况实施作业成本控制与管理
5.3 加强成本管理监督,完善成本信息
5.4 逐步提升成本信息质量,实现全面推广
6 结论
参考文献
致谢
攻读硕士期间取得的科研成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于作业成本法的医院成本管理模式的构建[J]. 陈佳. 财会学习. 2018(02)
[2]公立医院成本核算实施与推广的政府管理建议[J]. 孙鲁红,周金玲. 中国卫生经济. 2017(09)
[3]北京市公立医院病种成本核算实施与问题探讨[J]. 许涛,申轶,吴曼,王成. 中国卫生经济. 2016(11)
[4]加强公立医院预算管理与成本管理联系的思考[J]. 薛林南,线春艳,郭宛丽,谈娜. 中国卫生经济. 2016(09)
[5]公立医院成本核算与控制研究[J]. 杨阳. 河南预防医学杂志. 2016(09)
[6]县级公立医院取消药品加成后的成本管理策略[J]. 翁一冰,龙钊,王晓佳,陈元栋,谢小江,邹俐爱. 中国卫生经济. 2016(07)
[7]关于县级医院全成本核算信息化建设的路径分析[J]. 江蒙喜,李卫平. 中国卫生经济. 2016(06)
[8]作业成本法下的H医院项目成本管理研究[J]. 左浩. 行政事业资产与财务. 2016(15)
[9]医院经济成本核算中的问题及完善策略[J]. 刘辉霞,叶林. 特区经济. 2016(02)
[10]基于ERP的医院全成本核算[J]. 祁爱华. 财会通讯. 2016 (05)
硕士论文
[1]公立医院成本管理研究[D]. 朱婧倩.首都经济贸易大学 2017
[2]作业成本法下的R医院项目成本管理研究[D]. 施琼娴.华东理工大学 2016
[3]作业成本法在发电企业的应用研究[D]. 宋岩.北京交通大学 2010
[4]作业成本管理：医院成本管理的新模式[D]. 石星宇.苏州大学 2005
本文编号：3509975
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