浅析公立医院成本管理存在的问题及对策

发布时间：2021-11-26 17:08

　　面对医疗卫生政策的深度冲击和日益激烈的市场竞争格局,公立医院存在巨大的经营压力,只有强化成本管理、降耗控费、节流增效、提高核心竞争力才能实现健康、可持续发展。针对医院在成本核算与管控工作中普遍存在的问题,从成本管理的文化与体系建设,完善内部运营机制,建立基于作业成本法及DRG视角的成本核算,并精细化供应链管理等几方面提出改进措施,旨在提升医院成本管理工作的科学性和有效性,最终实现医疗行为的优化和医院运营效率的提高。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 公立医院成本管理的必要性
    1.1 行业政策冲击
    1.2 外部环境压力
    1.3 医院科学运营需要
2 部分公立医院成本管理存在的问题
    2.1 缺乏对成本管理的正确理解
    2.2 成本管理体系有待健全
    2.3 内部运营管理机制有待完善
    2.4 间接成本分摊方法不科学
    2.5 粗放式供应链管理带来的资源损耗问题
3 完善公立医院成本管理的对策建议
    3.1 树立正确的成本管理意识
    3.2 构建科学完善的成本管理体系
    3.3 加强医院精细化运营管理
    3.4 建立基于作业成本法及DRG视角的成本管理
    3.5 建立供应链信息化平台


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改背景下医院病种成本管理体系创新及应用[J]. 陈佳颖,吴丹枫.  中国卫生经济. 2019(11)
[2]某三甲医院以成本为基础的DRG收付费实践与探索[J]. 张晨阳,张春丽,王梦伊,陈园园,孙蓉蓉.  江苏卫生事业管理. 2019(05)
[3]DRG成本核算在我国公立医院中的应用研究[J]. 崔媛媛.  中国总会计师. 2018(10)



本文编号：3520586