M物流公司薪酬体系优化研究

发布时间：2024-10-05 00:53

　　“一带一路”倡议促进各国经济发展,为各行各业带来了机遇,同时也带来了适应全球化的挑战。中国不仅是全球最最大的物流市场也是最有影响力的物流大国,如何进行持续高效健康发展意义深远。物流行业发展依赖物流企业,企业的发展依靠人才,科学合理薪酬是吸引和留住人才的关键,因此有必要对物流公司的薪酬体系开展研究。本论文通过分析M物流公司现行薪酬体系存在的不足及其原因,提出薪酬体系的优化方案,旨在提升M物流公司人力资源管理水平,同时对其它相类似的企业薪酬设计提供参考。本文以M物流公司薪酬体系为研究对象,采用宽带薪酬、全面薪酬、马斯洛层次需求理论和赫兹伯格双因素理论为薪酬体系优化研究的理论基础,结合文献研究法、现场访谈法和问卷调查法为主要研究方法开展研究。对公司的薪酬体系现状进行客观分析,咨询专家,组织探讨并结合调研和多因素有序logistic回归分析剖析出M物流公司在薪酬的公平性、竞争性和激励性方面存在不足,归纳出主要问题为薪酬内部分配不够公平、外部竞争力不强、薪酬体系激励作用不明显和薪酬与员工技能不匹配。针对这些问题分别从M物流公司的组织制度和企业文化方面进行分析,查找原因。然后提出了M物流公司薪酬体系...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 导论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究内容与方法
    1.5 研究创新点
    1.6 本章小结
第2章 相关理论
    2.1 薪酬体系概念界定
    2.2 薪酬体系优化的基础理论
    2.3 本章小结
第3章 M物流公司的薪酬现状
    3.1 公司概况
        3.1.1 M物流公司简介
        3.1.2 M物流公司组织架构
        3.1.3 M物流公司员工组成
    3.2 M物流公司现行的薪酬管理制度
        3.2.1 M物流公司的薪酬水平
        3.2.2 M物流公司的绩效考核办法
    3.3 本章小结
第4章 M物流公司薪酬体系存在的问题
    4.1 访谈及问卷调查
        4.1.1 调查对象及方法
        4.1.2 现场访谈结果
        4.1.3 问卷调查结果描述
        4.1.4 薪酬满意度的有序logistic回归分析结果
    4.2 M物流公司薪酬体系存在的问题
        4.2.1 薪酬体系内部分配不够公平
        4.2.2 薪酬体系外部竞争力不强
        4.2.3 薪酬体系激励作用不明显
        4.2.4 薪酬与员工技能不匹配
    4.3 M物流公司薪酬体系问题原因分析
        4.3.1 公司制度方面的原因分析
        4.3.2 企业文化层面的原因分析
    4.4 本章小结
第5章 M物流公司薪酬体系优化
    5.1 薪酬体系优化设计
        5.1.1 原则
        5.1.2 思路
        5.1.3 方法
    5.2 薪酬体系优化方案
        5.2.1 设置合理的宽带薪酬
        5.2.2 增加福利和非经济报酬
        5.2.3 打通员工上升通道
        5.2.4 完善绩效考核制度
    5.3 薪酬体系实施保障措施
        5.3.1 完善组织制度
        5.3.2 建设企业文化
        5.3.3 引入监督机制
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
参考文献
附录
申请学位期间的研究成果及发表的学术论文
致谢



本文编号：4007349