国有公司经理制度研究

发布时间：2017-03-23 19:09

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【摘要】：社会生活中，经理是个使用频繁的词汇，是一种权势和财富的象征。但是人们往往在不同意义上使用，各国对经理的含义在具体立法上存在很大差异。本文以《公司法》为制度模板讨论经理问题，因此经理概念指的是公司经理。国有公司经理是公司经理的特殊形式。国有公司就是指公司制国有企业，包括国有独资公司、国家控股的有限公司和股份有限公司。国有公司经理也就是指公司制国有企业中的经理。另外，公司经理通常是指总经理，现实生活中出现的副总经理、部门经理以及项目经理等并不是我们研究的对象。 伴随着国有公司股份制改革的进行，所有权与经营权的分离，经理的地位大大提高，公司经理制度发生很大变化。本文主要从以下几方面从国有公司为角度，对经理制度进行研究 本文共分为六章： 第一章是“国有公司经理制度的基础理论”。本章考察古今中外“经理”一词的词源，然后通过比较中外不同类型国家的公司经理制度，从历史演进的视角发现公司经理的现代含义。然后介绍了公司委托代理理论、公司契约理论、人力资本理论、公司控制理论这四种理论，为研究国有公司经理制度提供理论基础。 第二章是“国有公司经理制度存在的问题”。我国国有公司经理制度存在诸多问题，本章从产权问题、公司治理问题以及国企对经理的激励与约束问题三方面分析了国有公司改革中经理制度的突出问题，为完善国有公司经理制度寻找逻辑起点。 第三章是“国有公司经理法律地位”。本章考察了有关国有公司经理法律地位的各种学说，并对每种学说进行了评述。国有公司经理权制度，，对经理的职权进行了分析。最后从国有公司经理与出资人、董事会、公司雇员地位的比较中，对经理的法律地位进行界定。 第四章是“国有公司经理选任制度”。本章从国有公司经理的消极任职资格、积极任职资格分析了经理的任职条件。通过国外经理市场制度的介绍，提出完善中国经理市场的建议。针对国企经理选任机关不合理的现象，建议重新配置选任机关。 第五章是“国有公司经理激励制度”。提高经理工作的业绩，必须依靠激励制度以激发经理的工作积极性。该部分从完善薪酬激励、加大股权激励，并借鉴国外经理保险激励制度提出建立我国经理保险激励制度的建议与构思。 第六章是“国有公司经理约束制度”。对经理的有效约束应从公司内、外部全方位进行。该部分从合同约束、公司章程约束、机构约束等内部约束和法律约束、市场约束、经理人协会约束、媒体约束等外部约束来完善对国有公司经理的监督约束。
【关键词】：国有公司 经理制度 制度研究 激励与约束
【学位授予单位】：西南政法大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：D922.291.91
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 导论10-12
• 第一章 国有公司经理制度及其相关理论12-42
• 第一节 公司经理的概念及其历史演进12-32
• 一、 公司经理的概念13-19
• 二、 国内外公司经理制度的演进19-32
• 第二节 国有公司经理制度研究的理论基础32-42
• 一、 公司委托代理理论32-35
• 二、 公司契约理论35-37
• 三、 人力资本理论37-39
• 四、 公司控制理论39-42
• 第二章 国有公司经理制度存在的问题42-67
• 第一节 国有公司的产权问题42-50
• 一、 国有公司产权主体虚置43-45
• 二、 国有公司多重委托代理问题45-46
• 三、 国有公司股权过于集中46-48
• 四、 国有资产监管部门权责不分48-49
• 五、 国有产权交易市场不规范49-50
• 第二节 国有公司的治理问题50-58
• 一、 国有公司经理的行政化造成政企不分51-52
• 二、 国有公司经理缺乏董事会的约束52-55
• 三、 国有公司监事会有名无实55-57
• 四、 国有公司经理实现对公司的内部人控制问题57-58
• 第三节 国有公司经理激励与约束问题58-67
• 一、 国有公司经理激励主体存在的问题59-62
• 二、 国有公司经理激励内容存在的问题62-64
• 三、 国有公司经理约束机制存在的问题64-67
• 第三章 国有公司经理法律地位67-88
• 第一节 国有公司经理法律地位的学说考察67-69
• 一、 代理人说及其评述67
• 二、 机关说及其述评67-68
• 三、 代表人说68-69
• 四、 三元角色说69
• 第二节 国有公司经理权制度69-78
• 一、 国有公司经理权的性质与权能70-72
• 二、 国有公司经理权的授予72-73
• 三、 国有公司经理权的范围73-77
• 四、 国有公司经理权的解除77-78
• 第三节 国有公司经理与相关主体之间的关系78-88
• 一、 国有公司经理与出资人的关系78-80
• 二、 国有公司经理与董事会的关系80-82
• 三、 国有公司经理与董事长的关系82-84
• 四、 国有公司经理与劳工雇员的关系84-88
• 第四章 国有公司经理选任制度88-101
• 第一节 国有公司经理的任职资格88-93
• 一、 国有公司经理的消极任职资格88-91
• 二、 国有公司经理的积极任职资格91-92
• 三、 经理人选任资格制度的完善92-93
• 第二节 经理市场制度93-98
• 一、 国外经理市场制度94-95
• 二、 中国经理市场的完善95-98
• 第三节 国有公司经理的选任机关98-101
• 一、 国有公司经理选任权的现实状况98-100
• 二、 国有公司经理选任权的重新配置100-101
• 第五章 国有公司经理激励制度101-138
• 第一节 国有公司经理的薪酬激励制度101-123
• 一、 薪酬激励制度概述101-103
• 二、 薪酬激励制度的一般理论103-109
• 三、 国有公司经理薪酬激励制度存在的问题109-114
• 四、 国外经验与启示114-119
• 五、 我国国有公司经理薪酬激励制度的完善119-123
• 第二节 国有公司经理股权激励制度123-134
• 一、 经理股权激励概述123-126
• 二、 国有公司经理股权激励制度的现状126-128
• 三、 国有公司经理股权激励制度的障碍128-132
• 四、 国有公司经理股权激励制度的完善132-134
• 第三节 国有公司经理保险激励制度134-138
• 一、 经理责任保险的内涵134-135
• 二、 国外经理保险激励制度135
• 三、 我国国有公司经理保险激励制度的建立135-138
• 第六章 国有公司经理约束制度138-168
• 第一节 国有公司经理约束制度的再认识138-143
• 一、 国有公司经理约束制度的应然性138-141
• 二、 国有公司经理约束的可能性141-143
• 第二节 国有公司经理的内部约束制度143-154
• 一、 合同约束以及实现143-145
• 二、 公司章程约束及其实现145-150
• 三、 机构约束及其实现150-154
• 第三节 国有公司经理的外部约束制度154-168
• 一、 法律约束及其实现154-162
• 二、 市场约束及其实现162-164
• 三、 其他约束制度及其实现164-168
• 结语168-169
• 参考文献169-177
• 致谢177-178
• 攻读博士学位期间的科研成果178

【参考文献】

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本文编号：264389