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H电力调节公司改制重组案例研究

发布时间:2017-06-11 04:00

  本文关键词:H电力调节公司改制重组案例研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:本文选取H电力调节公司改制重组案例为研究对象,H电力调节公司是一家以机电一体化工程及产品为主营方向的股份合作制高新技术企业,在公司的发展过程中受公司体制、经营模式、经营制度等等原因所限,遇到了发展瓶颈,所以公司实施了一系列的改制重组措施。 本文以H公司的改制重组原因为切入点,并结合了《公司法》中的相关法律法规政策,以及改制重组理论,对H电力调节公司改制重组的过程进行了详细的分析。H公司的股东将出资人整合,然后从股份合作制改制成有限责任公司,在改制过程中自己建立两个公司作为改制的基础,一个为主,一个为辅,为主的公司主要作为母公司对H公司进行收购,为辅的公司主要是用来处理改制重组后公司的资金运作问题,在改制过程中通过母公司并对H公司进行增资扩股,在增资扩股的同时又引入外部投资者进行投资。通过一系列的资本运作,成功的进行改制,并扩大了公司的规模。改制重组之后又为公司带来了一系列的生产经营理念的更新,注重技术研发稳步提升的同时又以市场需求为核心来安排生产与研发活动,最后还建立了激励制度。 本文在对H公司改制重组的中的制度变革、资本筹集过程、资本整合过程、资本运作过程进行分析的同时,归纳出H公司在改制重组过程中的成功经验与不足,最后得出H公司改制重组案例的启示,对其他同类型企业到了很好的指导作用和借鉴意义。
【关键词】:股份合作制 改制 重组 高新技术
【学位授予单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.61;F271
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-17
  • 1.1 研究背景及意义9-10
  • 1.1.1 研究的背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 文献综述10-15
  • 1.2.1 有关公司改制的研究10-11
  • 1.2.2 有关公司重组的研究11-14
  • 1.2.3 有关改制重组绩效研究14-15
  • 1.3 研究内容与方法15-16
  • 1.3.1 研究内容15-16
  • 1.3.2 研究方法16
  • 1.4 创新之处16-17
  • 第2章 公司改制重组理论概述17-24
  • 2.1 公司的分类与比较17-19
  • 2.1.1 有限责任公司17-18
  • 2.1.2 股份合作制18
  • 2.1.3 有限责任制与股份合作制的区别18-19
  • 2.2 公司制度改革概述19-21
  • 2.2.1 规范公司法人治理结构19-20
  • 2.2.2 产权明晰20
  • 2.2.3 激励制度20-21
  • 2.3 公司改制重组模式及选择21-24
  • 2.3.1 杠杆收购22-23
  • 2.3.2 增资扩股与股权转让23-24
  • 第3章 H 公司改制重组案例介绍24-32
  • 3.1 H 公司简介24-27
  • 3.1.1 人力资源情况24
  • 3.1.2 股权及组织结构状况24-25
  • 3.1.3 资产状况25
  • 3.1.4 产品和技术介绍25-26
  • 3.1.5 获奖及专利情况26
  • 3.1.6 公司性质26-27
  • 3.2 H 公司沿革27
  • 3.3 H 公司改制重组过程介绍27-30
  • 3.4 参与改制重组公司背景30-32
  • 第4章 H 公司改制重组案例分析32-51
  • 4.1 H 公司改制重组的原因分析32-34
  • 4.1.1 扩大经营规模和增加注册资本32
  • 4.1.2 提高公司融资能力32-33
  • 4.1.3 政策因素导向33-34
  • 4.1.4 技术研究成果产业化34
  • 4.2 H 公司改制重组方案选择分析34-38
  • 4.3 改制重组中的制度变革38-40
  • 4.3.1 H 公司出资人整合38-39
  • 4.3.2 改变 H 公司制度39-40
  • 4.3.3 内部决策机制40
  • 4.4 改制重组中的操作手段分析40-44
  • 4.4.1 资本筹集过程分析40-41
  • 4.4.2 资本整合过程分析41
  • 4.4.3 资本运作过程分析41-44
  • 4.5 改制重组中的理念更新44-46
  • 4.5.1 技术研发提升及生产流程分析44-45
  • 4.5.2 以市场为核心来安排内部生产经营与研发活动45-46
  • 4.5.3 激励机制与团队合作文化的建立46
  • 4.6 H 公司改制重组效果分析46-51
  • 第5章 H 公司改制重组案例启示51-55
  • 5.1 改制重组应当基于企业自身发展51
  • 5.2 改制成功的前提在于深入解读法律政策51-52
  • 5.3 小型技术企业重组可以借助杠杆收购模式的演变52
  • 5.4 科研成果的资本化及运用52-53
  • 5.5 制度更新思想的运用53-55
  • 第6章 结论55-56
  • 6.1 研究结论55
  • 6.2 研究不足及研究展望55-56
  • 参考文献56-58
  • 附录A 改制前 H 公司资产负债表58-59
  • 附录B 改制前 H 公司利润表59-60
  • 附录C 改制后 H 公司资产负债表60-61
  • 附录D 改制后 H 公司利润表61-62
  • 致谢62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈传刚;;企业并购动因理论综述[J];北方经济;2007年08期

2 田竞宸;;民间融资问题探析[J];财会通讯;2011年05期

3 颜占寅;;浅析增资扩股及其注意事项[J];产权导刊;2010年07期

4 何跃;;杠杆收购运作的步骤、模式及原理分析[J];财经界(学术版);2014年17期

5 张宏涛;耿沙沙;;增资扩股有望成为产权市场融资的着力点[J];产权导刊;2011年08期

6 魏巧莲;;我国杠杆收购中存在的问题及改进措施[J];经营管理者;2013年06期

7 马金辉;;企业资产重组运作的风险研究[J];经济师;2008年05期

8 王丽霞;郝晓洁;;煤企股权重组模式下的增资问题解析[J];经济问题;2012年05期

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10 吴永贺;;ST类上市公司资产重组模式的探讨[J];经济研究导刊;2010年09期


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本文编号:440665

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