G证券公司遂宁营业部发展问题研究

发布时间：2024-03-07 18:59

　　近些年来,随着我国市场经济的迅猛发展与资本市场的快速扩张,我国的证券公司从无到有,从小到大,从少到多,在各方面都取得了巨大的发展。然而,虽然发展了很长一段时间,证券公司但在经营发展方面仍然存在一定的问题,值得我们深入研究讨论。以往针对证券公司战略的研究往往是从整个证券公司或是某个证券公司的分公司的角度来进行分析,内容和角度偏宏观方面,而忽略了营业部这一数量最庞大、从业人数最多、离客户和市场最近且处于竞争第一线的部门。笔者作为在证券行业一线工作多年的从业者,对于所在的一线的营业部——G证券公司遂宁营业部的业务、经营和管理有自己的观察与观点。本文的研究目的是根据中国证券行业目前的竞争格局以及中国证券行业的未来的发展趋势,给出G证券公司遂宁营业部制定清晰的战略导向,帮助理清未来3-5年的发展思路、找准发展方向并确定好市场竞争策略,使营业部能够有效地提高在当地市场上的竞争优势,最终提升业务水平,发展壮大。本文的研究主要分为六个部分:第一章,绪论。本章主要是为本文的研究做一个铺垫,介绍了本文研究问题的背景、意义、框架和方法等方面的内容;同时阐明本文所具有的主要的创新点。第二章,相关文献和理论综述...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 选题的意义
    1.2 论文研究框架和研究方法
        1.2.1 本文的研究框架
        1.2.2 本文的研究方法
    1.3 本文主要的创新点
2 相关文献和理论综述
    2.1 战略理论的发展
    2.2 相关文献简介
    2.3 本文研究方法简介
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 SWOT分析
        2.3.3 波特五力模型
3 G证券公司及遂宁营业部发展现状
    3.1 中国证券行业发展沿革与现状
    3.2 G证券公司发展沿革与现状
    3.3 G证券公司遂宁营业部发展沿革与现状
    3.4 G证券公司遂宁营业部存在的主要问题
4 G证券公司遂宁营业部战略环境分析
    4.1 外部环境分析
        4.1.1 外部环境的PEST因素分析
        4.1.2 波特五力竞争模型分析
        4.1.3 遂宁市各证券公司竞争态势分析
    4.2 内部环境分析
        4.2.1 G证券公司遂宁营业部发展阶段分析
        4.2.2 目前发展中存在问题的原因分析
    4.3 SWOT分析
5 G证券公司遂宁营业部战略规划与实施建议
    5.1 战略规划
        5.1.1 发展目标
        5.1.2 竞争战略选择
        5.1.3 竞争策略选择
        5.1.4 职能策略选择
    5.2 业务层面建议
        5.2.1 业务及收益结构的转型升级
        5.2.2 积极寻求与其他金融机构合作
        5.2.3 互联网金融背景下线上渠道建设与推广
        5.2.4 打造特色化拳头产品组合
        5.2.5 加大基础研究能力建设
    5.3 职能层面建议
        5.3.1 加大人才招募与培养力度
        5.3.2 建设客户关系管理体系
        5.3.3 完善风险管理及内控体系
6 总结
    6.1 本文的主要研究结论
    6.2 本文的不足之处
    6.3 后续研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3921593