煤炭企业成本动因对成本项目影响分析

发布时间：2018-01-15 21:23

  本文关键词：煤炭企业成本动因对成本项目影响分析　出处：《煤炭工程》2017年07期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：以肥矿集团新陶阳煤炭企业为例,探讨煤炭企业成本动因对成本项目作用机理,通过层次结构分析,以煤炭企业成本控制为总目标,煤炭企业资源成本,生产成本,安全成本,环境成本4个成本项目为策略层,8项成本动因构成指标层,成本动因依据属性的不同对成本项目施加影响,根据影响的权重对成本动因进行了排序。结果表明:企业规模,自然条件,技术经验,产能利用率成本动因权重较高,对成本项目影响大,在煤炭企业实施战略成本管理时应加强对这几项成本动因的控制。
[Abstract]:Taking the new Tao Yang coal enterprise of Fat Mine Group as an example, this paper discusses the mechanism of cost driver to the cost project of coal enterprise. Through the analysis of hierarchy structure, it takes cost control of coal enterprise as the overall goal, and the resource cost of coal enterprise. Four cost items, production cost, safety cost and environmental cost, are strategic layer and 8 cost drivers constitute index layer. Cost driver exerts influence on cost items according to different attributes. The results show that the scale of the enterprise, natural conditions, technical experience, productivity utilization cost driver weight is high, which has a great impact on the cost items. During the implementation of strategic cost management in coal enterprises, the control of these cost drivers should be strengthened.
【作者单位】： 山东科技大学;
【分类号】：F406.72;F426.21
【正文快照】： 战略成本动因是从战略高度对企业的成本结构和成本行为产生深远影响的关键驱动因素,是战略管理和成本控制的结合点。随着市场竞争的加剧,战略成本管理的目标着眼于解决成本问题,最终落脚于持久的竞争优势,因而需要通过成本动因分析,找出影响成本发生及变动的主要因素,作为实施

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本文编号：1430098