A企业薪酬管理方案设计与实施

发布时间：2018-02-03 03:30

本文关键词： 薪酬水平薪酬结构薪酬差异薪酬体系设计　出处：《吉林大学》2017年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：21世纪是机遇与挑战并存的时代,人力资源管理是竞争的关键。随着市场经济的不断发展,改革进一步深化,我国企业也随之发生了变化,这种变化强烈而急迫,导致了关于企业薪酬问题的研究尤为紧迫。首先,论文的选题体现出了对国内外企业管理方面的研究,作者就论文选题的背景、意义和国内外的情况进行研究。对薪酬的研究,包括对薪酬水平的研究、对薪酬结构的研究和对薪酬战略的研究等三类。其次,论文以A企业为研究对象,利用科学的调查方法,结合A企业的薪酬体系现状,并通过行业对标,以公司发展目标为指导,结合A企业的发展历程,对该公司整体薪酬体系现状及问题进行研究,并深入剖析原因,该企业主要存在员工内部公平感不足、总体薪酬水平偏低、薪酬结构不合理、薪酬浮动比例和调整时间不合理以及薪酬激励作用不强等问题。再次,在对薪酬体系进行深度剖析的基础上,结合薪酬设计的目标和原则,并运用薪酬理论对该公司的薪酬体系进行设计,使薪酬管理体系具有较强的可操作性和针对性。第一方面是总体水平设计,一般有以下4种策略:(1)市场主导战略一个企业的市场是在扩张的时期,有大量的市场机会和成长空间,对高素质人才的需求是迫切的,而企业自身的支付能力也比较强。(2)市场跟随策略适用于已建立或确定自己的市场定位,并已形成了更稳定的市场份额的企业。无论是经营模式还是管理模式,参考同行业标杆企业的话,企业的薪酬水平也同样参考标杆企业。(3)成本导向战略一个企业不考虑市场和竞争对手的薪酬水平在制定薪酬战略时,只考虑到企业的生产、经营和管理成本,企业的工资水平低。(4)混合补偿策略这一战略是在一个企业针对不同的部门、岗位、人才,根据具体情况而采用不同的薪酬策略。众所周知,一个企业的核心和关键人员和战略的地位,使用市场领导者的薪酬战略,而一般人才,非领先薪酬设计水平战略的一般地位。第二方面是薪酬结构的设计:一般要通过对企业现有职位的科学分析,来设计符合企业现状,满足企业发展的薪酬结构。最后,是薪酬管理体系方案的实施:(1)工作分析工作分析可以为进一步的实施工作打下良好的基础,它的重要性是不言而喻的。由于缺乏对工作具体任务目标和内容的全面了解,造成了绩效考核不实际,导致薪酬管理体系在预期中起不到应有的作用。因此,工作分析是现代人力资源管理的重要基础,是薪酬管理体系方案实施的第一步。(2)岗位评价岗位评价的主要特点是对岗不对人,只有工作本身的评价,与工作无关,那么工作评价不能准确测量位置的绝对值,但测量不同位置或相对有序的相对价值,并给它一个一定的重量。(3)薪酬调查为了确保在设计时,没有外部因素的干扰,在建立宽带薪酬、做好市场薪酬调查,初步调查不是单纯的形式,而是薪酬设计中的一个先决条件。(4)制定绩效考核方法绩效考核是企业薪酬变动的重要依据。它的优势明显:一是提高公司的管理效率;二是提高具体工作任务描述;三是调动员工积极性,是鼓励员工的精神动力;四是提高各级管理者的管理和执行能力。当然,良好的组织保障和制度保障也是推动薪酬体系方案实施的重要支持部分。只有根据目标,薪酬的原则和思路,从工作分析、岗位评价、薪酬调查等为基础,设计策略,补偿模式的企业薪酬系统的准确定位,才能有效优化薪酬体系的设计和实施。
[Abstract]:This paper studies the current situation and problems of the company ' s salary system with the continuous development of the market economy , the research on the salary structure and the research on the compensation strategy . ( 4 ) The strategy of mixed compensation strategy is to adopt different salary strategies for different departments , positions and talents . It is well known that the core of an enterprise and the position of the key personnel and strategy are the general status of the strategy of salary management system . The second aspect is the design of salary structure : ( 1 ) The job analysis work analysis can provide a good foundation for further implementation . ( 4 ) The performance appraisal of the performance appraisal method is an important basis for the salary change of the enterprise . It has the obvious advantages : 1 is to improve the management efficiency of the company ; secondly , to improve the management efficiency of the company ; thirdly , to improve the management and execution ability of the managers at all levels .

【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F272.92;F426.92

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