一个可持续供应链治理案例及对中国品牌服装企业的启示

发布时间：2018-02-23 20:00

  本文关键词： HM公司 可持续供应链 治理案例 中国品牌服装企业　出处：《毛纺科技》2017年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：以HM公司可持续供应链为研究对象,深入分析公司可持续供应链治理的内部效率机制和外部合法性机制,从内部利益相关者特征、交易特征、外部利益相关者特征3个维度总结了影响可持续供应链内外部治理的7种关键因素,并详细阐述了HM公司实施可持续供应链治理过程中的具体承诺及运行效果。通过解构HM公司可持续供应链治理框架,旨在帮助中国品牌服装企业重建价值系统,与产业链内外部利益相关者协同发展,共同寻找新的增长动力,探索适合中国品牌服装企业实施可持续供应链治理的具体路径。
[Abstract]:Taking the sustainable supply chain of HM Company as the research object, this paper analyzes the internal efficiency mechanism and external legitimacy mechanism of sustainable supply chain governance, and analyzes the characteristics of internal stakeholders and transaction. Three dimensions of external stakeholder characteristics summarize seven key factors that affect the internal and external governance of a sustainable supply chain. The concrete commitment and operation effect of HM Company in the process of implementing sustainable supply chain governance are expounded in detail. By deconstructing the sustainable supply chain governance framework of HM Company, the purpose of this paper is to help Chinese brand clothing enterprises rebuild their value system. In coordination with the internal and external stakeholders of the industry chain, we seek for a new growth power and explore the specific path to implement sustainable supply chain governance for Chinese brand clothing enterprises.
【作者单位】： 北京服装学院商学院;
【基金】：北京市教委科技项目(AJ2017-12) 北京服装学院教改项目(JG-1515)” 北京服装学院2016年本科生科研训练计划项目(2016053)
【分类号】：F274;F426.86

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1527415