福建建工关键绩效项目考核的实践

发布时间：2018-03-11 15:01

  本文选题：关键指标　切入点：责任成本　出处：《财务与会计》2017年13期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：福建建工集团基于实际和公司战略需要,从工程项目管理的关键指标入手,通过调查分析确定关键指标,采取定性和定量分析相结合的方法,从战略管理、项目管理、运作模式、责任成本等方面设置工程项目考核体系,实现了战略落地和转型升级。
[Abstract]:Fujian Construction Engineering Group and company strategy based on the actual need, starting from the key indicators of project management, through the investigation and analysis to determine the key indicators, adopt the method of combining qualitative and quantitative analysis, from the strategic management, project management, mode of operation, setting the project responsibility cost assessment system, realize the strategic landing and upgrade.

【作者单位】： 福建建工集团有限责任公司;
【分类号】：F426.92

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本文编号：1598673