油田井下作业项目部的生产调度管理

发布时间：2018-04-02 11:07

  本文选题：油田　切入点：井下作业　出处：《企业改革与管理》2017年07期

【摘要】：在油田井下作业过程中,项目部调度机构处于生产运行的第一线,也是前线综合性的指挥管理部门。油田井下作业在实施油气开发与市场衔接过程中,必须依赖项目部调度管理,合理组织、调度人力、物力、信息的调配。它在整个井下作业生产运行中起指挥协调的作用,是保证油田井下作业安全、平稳、高效的必要手段,也是完成质量目标任务考核的基本保障,是确保各生产要素合理运行、完成目标任务的核心。
[Abstract]:In the process of oil field downhole operation, the dispatching organization of the project department is in the first line of production and operation, and is also the comprehensive command and management department of the front line. It must rely on the dispatching management, rational organization, manpower, material resources and information allocation of the project department. It plays a command and coordination role in the production and operation of the whole downhole operation. It is a necessary means to ensure the safety, stability and efficiency of the downhole operation in the oil field. It is also the basic guarantee to complete the quality target task assessment and the core to ensure the reasonable operation of the production elements and the completion of the target task.
【作者单位】： 川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司;
【分类号】：F426.22

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本文编号：1700106