“混合”之路:中国建材的市场化探索
本文选题:央企市营 切入点:股权结构 出处:《企业管理》2017年11期
【摘要】:正实践证明,中国建材集团的"混合"之路,发挥了中央企业在技术创新和承担社会责任的"国家队"作用,开创了国有经济与民营经济共生多赢局面。中国建材集团处于充分竞争领域,发展中始终面临两大压力:企业自身底子薄、资本金少,如何快速做大做强做优;行业产能过剩、集中度低、竞争无序,如何与众多
[Abstract]:It is proved by practice that the "mixed" road of China Building Materials Group has brought into play the role of "national team" in technological innovation and social responsibility of central enterprises, and has created a situation of symbiosis and multi-win between state-owned economy and private economy.China Building Materials Group is in the field of full competition, and has always faced two major pressures in its development: the enterprise has a thin foundation, less capital, how to quickly become bigger, stronger and better; the industry is overcapacity, low concentration, disordered competition, and how to deal with numerous
【作者单位】: 中国建材集团;
【分类号】:F426.92
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,本文编号:1725074
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