国际贸易公司“范式”转型的启示

发布时间：2018-05-06 19:08

  本文选题：石油贸易 + 贸易范式转型　； 参考：《中国石油企业》2017年04期

【摘要】：贸易公司推进上中下游一体化发展,打造全产业链的整体竞争力;加强资本运营,以融促产促贸。"产贸融"结合已成为国内外很多石油公司的共同做法,国内石油公司应进一步思考"产贸融"的协同增效问题。中国进口原油使用权和原油进口权逐步放开,将在资源获取环节、区域物流和销售网络基础设施建设环节、化解炼化产能环节价值生成环节、竞争战略环节对国有石油贸易公司带来较大影响,对此,国有石油企业应继续发挥好一体化产业链条的综合优势,加快建立贸易网络体系以提升贸易业务效率,使金融产业更深入地参与实业和贸易,为高素质人才创造发展空间。
[Abstract]:The trading companies promote the integration of the upper, middle and lower reaches, build the overall competitiveness of the entire industrial chain, and strengthen the capital operation to promote production and trade. " The combination of industry and trade finance has become the common practice of many oil companies at home and abroad, and domestic oil companies should further consider the synergy of "industry and trade finance". China's right to use imported crude oil and the right to import crude oil will be gradually liberalized, and the links of resource acquisition, regional logistics and sales network infrastructure construction, and value generation in refining and chemical production capacity will be resolved. The competitive strategy has a great impact on the state-owned oil trading companies. In view of this, the state-owned oil enterprises should continue to give full play to the comprehensive advantages of the integrated industrial chain and speed up the establishment of the trade network system in order to enhance the efficiency of the trade business. Make financial industry more deeply participate in industry and trade, create development space for high-quality talents.
【作者单位】： 中国海洋石油总公司;中国人民大学;
【分类号】：F426.22;F752.6

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本文编号：1853518